Manager Approvisionnement Industriel (H/F) pour garantir la disponibilité des matières premières, composants ou produits nécessaires à la production, Assurer le management opérationnel d'équipe (6 à 8 approvisionneurs), Réaliser la planification des besoins d'approvisionnement, Effectuer la gestion des besoins clients internes : de la Demande d'achat à la livraison sur site en passant par la création et suivi du bon de commande, la facturation, etc... ; Titulaire d'un diplôme de niveau BAC+5 dans le domaine de la logistique, gestion de production, supply chain, achats ou commerce international ; 5 ans d'expérience au minimum dans un poste comparable et dans un environnement industriel ; Permis B (VL) valide indispensable ; Maîtrise de l'anglais, Maitrise de l'outil informatiques (Pack Office), Maîtrise des outils de planification (MRP, ERP, DDMRP, etc...) ; CDD 7 mois à temps complet - Nouméa
- Réglementation des douanes - Techniques de planification - Outils bureautiques - Méthodes d'approvisionnement - Analyse du Cycle de Vie - ACV des produits - Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) - Réglementation du transport de marchandises - Démarche d'amélioration continue - Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain) - Gestion des flux de production - Logiciels de gestion de stocks - Organisation de la chaîne logistique - Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP) - Gestion de projet - Utilisation d'outil de supervision
- Vérifier la disponibilité des moyens de production - Déterminer la capacité des moyens de production - Répartir l'activité entre les ateliers/équipes - Superviser la gestion des stocks - Définir des flux de production - Etudier la faisabilité de la réalisation d'une commande - Définir un dispositif de suivi de production - Assister techniquement un service - Définir les phases de production ou les modifier en fonction des écarts constatés - Superviser le suivi et la mise à jour de banques de données de références, de nomenclatures, .. - Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires - Piloter un projet - Évaluer des coûts de fabrication - Contrôler la réalisation d'une prestation - Organiser le transfert et la livraison des produits aux clients - Identifier des risques de ruptures de production - Coordonner l'activité d'une équipe - Etablir un devis - Négocier un contrat - Mettre en place des actions correctives et préventives
