Une culture familiale de l’entrepreneuriat
Dans les années 90, Nadir Boufeneche fonde Boufeneche BTP. À force de travail et de persévérance, il développe son activité et transmet à ses enfants le goût du terrain et de l’effort. Un esprit d’engagement, de responsabilités et d’initiatives qui devient une évidence pour Sheherazade : « Mon père nous a mis le pied à l’étrier. Depuis petite, je le vois travailler et je baigne dans le monde de l’entrepreneuriat. Je voulais devenir indépendante assez rapidement, alors après l’obtention de mon bac, j’ai décidé d’arrêter mes études pour me mettre directement au travail. »
À seulement 23 ans, Sheherazade prend à son tour les rênes en créant, en 2019, la société SNV. Une entreprise bouraillaise spécialisée dans la gestion des déchets, aujourd’hui acteur clé de la filière en province Sud. Vidange de fosses, pompage de bacs à graisse, terrassement, assainissement, hydrocurage, VDR, BTP… L’entreprise intervient sur un large spectre d’activités techniques, avec une ambition claire : « inscrire son action dans une démarche d’économie circulaire et de transition vers un avenir plus durable », précise Nadir Boufeneche.
Formée sur le terrain, accompagnée par le regard bienveillant de son père, Sheherazade construit son expérience jour après jour. Rapidement, la fratrie rejoint l’aventure : sa grande sœur et son petit frère participent également au développement de l’entreprise.
Tenir, s’adapter et se diversifier
Dans un contexte économique marqué par les crises, la jeune dirigeante mise sur la résilience : « Il faut y aller. Malgré les épreuves, on essaie de tenir et de se diversifier. Il ne faut pas avoir peur de se lever pour travailler. » Diversification des activités, adaptation aux besoins du territoire, recherche de nouvelles opportunités : l’entreprise avance avec pragmatisme, sans perdre de vue son ancrage local.
Structurer toute une filière
Au-delà de l’entreprise familiale, Nadir Boufeneche joue également un rôle majeur dans la structuration du secteur. Président du cluster Acotred, crée en 2009, il participe activement à l’organisation de la filière déchet, soutenue par la province Sud : « Avec les adhérents et le soutien de la Province, l’éco-organisme TRICODEC a pu voir le jour, à une époque où la réglementation était encore absente. Les collectivités publiques ont un rôle central à jouer dans le développement du secteur de la gestion des déchets. La province Sud joue pleinement son rôle et je la remercie. »
Aujourd’hui, le cluster représente 40 adhérents et près de 1 200 emplois dans l’économie circulaire.
La force du collectif
Mettre en place ces filières n’a pas été simple. Le défi majeur : « durer dans le temps », souligne le président d’Acotred. Tous bénévoles, les membres du cluster ont dû faire preuve de ténacité. « Le soutien de la province Sud a été vital. La collectivité nous a permis de survivre malgré les crises. »
Cette année marque une étape importante avec l’organisation du premier salon de l’environnement d’Acotred. Une fierté pour Nadir : « Après tout ce qui s’est passé, on arrive à reconnecter les entreprises et surtout à retrouver la joie. La joie fait aussi partie de l’environnement. »
Chez les Boufeneche, l’économie circulaire dépasse le simple cadre professionnel. Elle s’inscrit dans une vision à long terme, portée par la transmission, l’engagement et la solidarité. Une histoire de famille qui contribue, à son échelle, à transformer durablement le territoire.
