Le cluster Synergie regroupe aujourd’hui 29 entreprises adhérentes, issues des filières de la transition énergétique : maîtrise de l’énergie, énergies renouvelables, solaire thermique et écomobilité. À elles seules, ces entreprises représentent un chiffre d’affaires cumulé de plus de 61 milliards de francs CFP et génèrent 1 250 emplois directs.
Mais le contexte économique a fragilisé cette dynamique. « Avant les émeutes, on comptait plus de 50 entreprises adhérentes. En raison de la morosité ambiante, les petites structures notamment se sont recentrées sur leurs activités propres », explique Alexandra Malaval-Cheval, manager du cluster.
À cette conjoncture s’ajoutent les difficultés structurelles de certaines filières, à l’image du chauffe-eau solaire, confronté depuis plusieurs années à une saturation de la demande. De nombreux foyers en sont déjà équipés et, pour les ménages les plus modestes, l’investissement reste encore un frein.
Alexandra Malaval-Cheval, manager de Synergie.
Fédérer, informer et porter la voix des filières
Porte-parole des entreprises engagées dans les énergies renouvelables, Synergie se donne pour mission de fédérer les acteurs, de favoriser la circulation de l’information et de faire remonter les problématiques du terrain auprès des décideurs publics.
En recensant les besoins technologiques et les difficultés rencontrées par ses adhérents, le cluster joue un rôle de facilitateur, en encourageant les échanges constructifs entre professionnels d’un même secteur.
« Nous menons une veille technologique et juridique afin de permettre à nos adhérents de se tenir informés de l’actualité et des avancées de leur filière, au niveau local, national voire international », précise Alexandra Malaval-Cheval.
Aujourd’hui, Synergie s’est imposé comme une porte d’entrée incontournable pour les entreprises du secteur souhaitant être entendues par les institutions. Un véritable outil de lobbying, dont l’objectif est de faire remonter les problématiques rencontrées et de contribuer à l’élaboration de solutions adaptées au territoire.
Faire évoluer les règles pour bâtir plus durablement
Le cluster plaide notamment pour la mise en place d’une réglementation environnementale spécifique aux outre-mer dans le secteur de la construction neuve. Elle vise trois objectifs majeurs :
- la sobriété énergétique,
- la réduction de l’empreinte carbone,
- la garantie du confort thermique, notamment en période de fortes chaleurs.
« Aujourd’hui, un chauffe-eau solaire peut être rentable en deux à trois ans, surtout au regard de l’augmentation du coût de l’électricité », souligne la manager.
Synergie s’appuie également sur la démarche de l’association négaWatt, qui promeut la sobriété énergétique et le développement des énergies renouvelables afin de réduire significativement les émissions de gaz à effet de serre.
Si une prise de conscience du changement climatique est bien réelle, la crise économique actuelle pèse néanmoins sur les choix des entreprises et des consommateurs, qui relèguent parfois les investissements en énergies renouvelables — encore coûteux — au second plan.
Salon Découverte des métiers et des formations, organisé par l’Association Calédonienne pour le Développement de l’Enseignement Technique, le 4 octobre 2025.
Engager la jeunesse dans la transition énergétique
Convaincu que la transition énergétique passera aussi par les compétences de demain, Synergie a signé, en août 2025, une convention de partenariat avec le lycée Jules-Garnier. Objectif : renforcer les liens entre le monde de l’éducation et celui de l’entreprise dans ce secteur stratégique.
« Nous voulons promouvoir les métiers de la transition énergétique. Cette convention permet d’organiser des rencontres entre professionnels et jeunes, des visites de sites de production et l’accueil de stagiaires », explique Alexandra Malaval-Cheval.
L’enjeu est également d’anticiper les besoins futurs, en veillant à ce que l’offre de formation soit en adéquation avec les métiers de demain. Car ces filières, souvent techniques, peinent parfois à attirer les jeunes.
« Il faut leur faire comprendre que ces secteurs n’ont pas besoin uniquement d’ingénieurs, mais aussi de techniciens et de profils issus de bacs professionnels », insiste la manager.
À travers cette démarche, Synergie entend valoriser les métiers, préparer les jeunes aux enjeux de la transition énergétique et soutenir les entreprises dans leur recherche de compétences adaptées aux réalités du terrain et aux défis de demain
