Sud Mag 010

6 SUD'MAG #10 | Décembre 2023 Toutes les collectivités C’est un temps, dans une collectivité, qui ne suscite pas forcément grand intérêt chez la plupart des administrés. Une discussion où les chiffres se succèdent et sont parfois âprement commentés par les élus. Pourtant, le Débat d’orientation budgétaire (DOB), est tout ce qu’il y a de plus concret. Il permet de connaître l’état de santé d’une collectivité et de prendre connaissance de la politique que celle-ci souhaite mener sur les 12 prochains mois. Cette discussion, préalable au vote du budget, permet de savoir si les élus portés aux responsabilités ont rempli le contrat pour lequel ils s’étaient engagés. Jeudi 9 novembre, les conseillers de la province Sud se sont réunis en ce sens. De quoi tirer d’abord d’importants enseignements. À l’heure où certaines collectivités calédoniennes aussi importantes que le gouvernement affichent des taux d’endettement record les contraignant à baisser leur investissement, la Maison bleue tient le choc. Fin 2022, la collectivité a fait état d’une situation financière satisfaisante avec notamment une épargne établie à 18 % de ses recettes de fonctionnement et un fonds de roulement de 61 jours de paiement contre 9 en 2019. Réduire son propre train de vie La reconstitution progressive du résultat global de clôture, témoigne d’une gestion rigoureuse et adaptée à un contexte fiscal des plus incertains. Un redressement financier qui lui permet de rester le premier investisseur public de NouvelleCalédonie en investissant au delà de 12 milliards, soit une progression de 25 % par rapport au début de la mandature. Tandis que toutes les collectivités cherchent à réduire, souvent sans succès, leur endettement, comment la Province a-t-elle réussi à redresser la situation ? Sans surprise, en réduisant son propre train de vie. En l’espace de 3 ans, elle a dû réduire son budget de fonctionnement de 9 % générant ainsi une économie de 3,8 milliards de francs pour retrouver un niveau d’épargne permettant d’assurer un équilibre pérenne. Une institution que se porte bien financièrement en Nouvelle-Calédonie ? Oui, cela existe. En réduisant son train de vie et son budget de fonctionnement, la Province pourra encore augmenter son niveau d’investissement à près de 14milliards, ce qui en fait le premier investisseur public de Calédonie. Le débat d’orientation budgétaire de la province Sud qui s’est déroulé le 9 novembre a permis de constater qu’une gestion prudente et rigoureuse permettait d’engager des politiques ambitieuses. Mais maintenir une santé financière relève pourtant du travail d’équilibriste pour la Province, qui doit composer avec une clé de répartition clairement en sa défaveur et une absence totale de visibilité fiscale de la part de la part de la Nouvelle-Calédonie. Explication. preuve

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