Réf. : PDA_Rapport_Phase2_v4.docx 12/02/2018 4/44 OBJECTIFS DU PDA 1.2 Les actions découlant d’un PDA ont souvent pour objectif de : diminuer et optimiser l'ensemble des coûts liés aux transports et par ricochet de diminuer le bilan carbone, d’améliorer l’accessibilité des sites aux agents ainsi qu’aux visiteurs, d’initier une démarche citoyenne et responsable, de renforcer le dialogue social, de développer l’esprit d’équipe, d’affirmer un projet de management environnemental, d’anticiper une gestion des déplacements promise au durcissement vis-à-vis de la voiture particulière. Pour la province Sud, ces objectifs généraux se traduisent par des objectifs prioritaires prenant en compte le contexte de la province Sud et de ses ambitions, tels que : l’amélioration de la qualité d’accueil et des conditions de travail L’amélioration du cadre de vie est fortement plébiscitée par les agents, en particulier par ceux concernés par des trajets particulièrement longs vers leur lieu de travail, ou encore par les agents ayant des enfants à déposer et qui plaident pour des transports scolaires efficaces. la rationalisation des coûts et un meilleur usage de l’espace Le diagnostic a permis de révéler des marges de manœuvre importantes en matière de déplacements professionnels et de gestion du parc automobile de la province Sud. le renforcement de sa responsabilité sociale et environnementale Tant au niveau des directions que des agents, il est souhaité que la province Sud joue un rôle majeur dans l’impulsion des politiques publiques en matière de déplacements. Est également présent le souhait d’être exemplaire en mettant en place les outils permettant aux agents de se déplacer via des modes alternatifs à la voiture individuelle. Il ressort donc de ce diagnostic qu’il est souhaité que la province Sud joue un rôle en tant qu’employeur (en modifiant ses propres comportements) mais aussi en tant qu’acteur de la mobilité pouvant jouer un rôle déterminant sur le reste du territoire (en modifiant les comportements à plus grande échelle). 1 2 3
RkJQdWJsaXNoZXIy MjE1NDI=