L’analyse des contraintes commence par un processus qui consiste à identifier les contraintes liées au genre. La première étape consiste à identifier comment les inégalités se manifestent. Par exemple, l’accès inégal aux services ou le retard dans l’obtention des soins sont des inégalités qui agissent comme des contraintes pour la santé. La deuxième étape consiste à identifier les facteurs liés au genre qui contribuent aux inégalités. Par exemple, les disparités entre les hommes et les femmes pour ce qui concerne le contrôle des ressources nécessaires pour payer le transport afin d'obtenir des soins; ou les inégalités dans la prise de décisions qui empêchent les femmes de décider d'avoir recours aux soins et de donner suite à leur décision. La contrainte est articulée en reliant les facteurs contraignants au résultat, par exemple: “Les femmes qui rencontrent des complications pendant le travail recourent souvent aux soins tardivement, parce qu’elles sont incapables de prendre seules la décision de se faire soigner, sans la permission d’une tierce personne, généralement leur partenaire ou leur époux, leur belle-mère, leur frère ou leur beau-père ” Une fois que les contraintes sont identifiées, l’étape suivante consiste à hiérarchiser les contraintes qui sont les plus susceptibles d’influencer les résultats du programme, celles auxquelles le programme sera en mesure de répondre et celles qui, une fois traitées, contribueront à une plus grande égalité entre les sexes. À l’issue de l’analyse des contraintes, le personnel est prêt à commencer la conception du projet. Boîte à outils sur la collecte et l’analyse de données sur le genre | 67
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