P. 182 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 conscience dans les entreprises, ce qui a pour conséquence une plus grande motivation pour continuer à travailler dans cette direction. Il faut quand même considérer, comme certaines personnes nous le rappellent, que l'impact dépend aussi du niveau de capacité et d'engagement préalable des entreprises. On voit que les entreprises nous demandent plus d'informations sur le genre et qu'elles veulent participer aux activités que nous organisons sur le sujet. Leurs prises de position sur le genre se retrouvent également dans les réseaux sociaux, et aussi dans les visites régulières que nous faisons à la banque pour tout autre sujet. Personnellement, après ce projet, je suis plus consciente de l'égalité de genre et de ce que nous pouvons faire. J'identifie un changement dans ma conscience. Et une fois que nous aurons obtenu le certificat FEM, cela ira plus loin. (Entreprise 1) Nos équipes sont très conscientes, mais nous voulons continuer avec les efforts pour enforcer la conscience dans toute notre chaîne d'approvisionnement, on a commencé avec 16 fournisseurs mais nous avons l'intention de nous étendre à plus. (Entreprise 2) Concernant l’acquisition des connaissances Selon le rapport de l’évaluation de la première année, les entreprises consultées ont mis en avant qu’elles avaient beaucoup appris à partir de la réalisation de l’autodiagnostic et la mise en place des plans d’actions. Ils auront servi, particulièrement aux départements de ressources humaines et aux cadres supérieurs, à mieux connaître leur situation en matière d’égalité de genre et, par conséquent, à renforcer leur engagement envers cette thématique. Cette tendance est confirmée par les entretiens avec les équipes de l’AFD et TSKB ainsi que par les entretiens réalisés auprès de 3 entreprises bénéficiaires. Lors des discussions avec TSKB on a noté que notre comité de discipline était composé pratiquement uniquement d'hommes et que nous n'avions pas de perspective féminine. C'est pourquoi nous avons décidé d'introduire une action à cet égard : assurer la présence d’une femme au sein du comité. Nous avons commencé comme ça mais il y aura plus d'occasions de s'améliorer. Un autre aspect que nous avons noté, c’était la nécessité d'inclure une clause sur la non-discrimination de genre dans nos politiques et procédures, et nous avons alors décidé de développer une politique de ressources humaines qui stipule clairement que l'égalité de genre fait partie de nos principes. (Entreprise 1) Le diagnostic nous a permis de mieux comprendre comment notre politique d’égalité de genre se concrétisait et nous a également fait voir que nous avons besoin d'investissements dans les crèches. (Entreprise 3) Concernant le changement des politiques et pratiques des entreprises
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