P. 28 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 notés CAD 0, 1 ou 2. Parmi eux, 542 (45%) sont sensibles au genre18. Le nombre de projets notés CAD 1 et 2 croît au fil des années du périmètre étudié (49% de l’ensemble des projets en 2018 contre 34% en 2014). Cette croissance s’appuie principalement sur l’émergence de projets CAD 1, qui représentent 86% des projets sensibles au genre sur la période, mais on observe un renforcement de la part des projets CAD 2 parmi les projets sensibles au genre (16% en 2018 contre 6% en 2014). Tableau 2: Évolution des projets sensibles au genre entre 2014 et 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Nombre de projets CAD 1 60 72 96 103 136 Nombre de projets CAD 2 4 6 16 23 26 Nombre total de projets 186 200 224 275 328 Part des projets CAD 1 parmi les projets sensibles au genre 94% 92% 86% 82% 84% Part des projets CAD 2 parmi les projets sensibles au genre 6% 8% 14% 18% 16% Une des principales raisons qui explique ce résultat réside dans l’appropriation par une grande partie des équipes opérationnelles de l’objectif quantitatif relatif au volume de projets. Celui-ci a constitué la principale « boussole » utilisée par les managers pour inciter leurs équipes à intégrer le genre. L’année dernière, il y a eu une sorte de pression, donc on a tout fait pour avoir des projets genre CAD1 et 2, avec les moyens qu’on avait. [Un·e référent·e genre] Cette évolution a été facilitée par la mise en place en 2015 de l’avis développement durable dont la dimension 3 porte sur l’égalité femmes-hommes et qui a permis de systématiser la notation des projets au regard du genre19. L’introduction de l’avis développement durable, avec sa dimension sur le genre, a de façon incontestable permis de systématiser le dialogue (tant au sein de l’équipe projet qu’à l’occasion des différents comités de projet) sur les potentialités des concours AFD en matière de réduction des inégalités femmes-hommes, d’identifier les solutions concrètes pouvant être mises en 18 Ces 542 projets représentent 9,6 milliards d’euros d’engagements nets de la part de l’AFD (9,4 milliards d’euros pour les projets DOE et 204 millions d’euros pour les projets OSC). 19 L’analyse des projets au regard du genre était très peu répandue avant l’adoption du CIT Genre, à l’exception des projets de la division OSC. (Source : Mathilde Cortinovis. Engagements et résistances au genre dans le développement : le cas de l’Agence Française de Développement, 1997-2013, 2013)
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