P. 32 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 Figure 14: Répartition géographique des projets CAD 1 et 2, entre 2014 et 2018 AFR : Afrique subsaharienne ; MED : Méditerranée et Moyen-Orient ; ASI : Asie ; ALC : Amérique Latine et Caraïbe ; MPE : multi-pays Outre l’appui opérationnel de la division AES que nous avons abordé plus haut, quels sont les principaux facteurs qui permettent d’expliquer les différences sectorielles observée et dans une moindre mesure géographique ? Un premier facteur, déjà évoqué pour la division OSC, est l’expérience préalable de la division sur la question du genre. C’est un argument qui est notamment mis en avant dans les secteurs sociaux, l’éducation et la santé par exemple22, où les équipes avaient déjà mis en œuvre des projets centrés autour de la question de l’autonomisation des femmes. La préexistence de projets pouvant servir d’exemple constitue de façon générale un facteur déterminant pour accompagner le changement de pratiques au sein des équipes. Un autre levier assez déterminant semble être le renouvellement des équipes, notamment des personnes extérieures à l’AFD, parfois déjà formées sur la question du genre. Cette raison est par exemple mise en avant par la division ARB pour expliquer la croissance du nombre de projet sensibles au genre sur la période23. Le renforcement des capacités des responsables d’équipe projet apparaît également comme un facteur important dans l’intégration du genre dans les projets et une large partie des projets sensibles au genre semblent être pilotés par des personnes qui ont bénéficié d’une sensibilisation ou d’une formation sur le sujet24. L’organisation de formations a favorisé la création d’une communauté de pratiques parmi les responsables d’équipe projet les plus motivé·es qui ont pu ensuite impulser un 22 Ces deux divisions avaient notamment déjà mis en avant des projets centrés sur l’autonomisation des femmes, dans le cadre du planning familial par exemple ou de l’accès à l’enseignement et au marché de l’emploi. 23 Source : Les pratiques d’intégration du genre par la division Agriculture, développement rural et biodiversité de l’AFD 24 C’était le cas de 100% des responsables d’équipe projet OSC que nous avons interrogés dans le cadre de l’analyse qualitative et de 74% des pilotes de projets de la DOE 277 92 63 58 49 630 184 178 124 89 0 100 200 300 400 500 600 700 AFR MED ASI ALC MPE Nombre de projets CAD1 et 2 entre 2014 et 2018 Nombre total de projets entre 2014 et 2018
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