P. 49 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 de la DOE31, nous avons disposé de termes de références pour une étude de faisabilité pour 6 projets, dont 2 intégrant une exigence genre, et des termes de références pour une évaluation pour 13 projets de la DOE et d’OSC, dont 7 intégrant une exigence genre. Pourtant, cette injonction, lorsqu’elle existe, encourage la montée en compétence des consultant·es non-expert·es. Le fait que les TdR spécifient le genre oblige les soumissionnaires à chercher des compétences genre. Dans ce cadre, un des membres de l’équipe me connaissait par ailleurs et a indiqué qu’il connaissait une experte genre locale : moi-même. [Un·e consultant·e] Si les responsables d’équipe projet de la division OSC parviennent généralement à obtenir des prestations de qualité suffisante du point de vue de la prise en compte du genre, c’est moins le cas des responsables d’équipe projet de la DOE. Pour ces derniers, l’identification de consultant·es en capacité de produire une telle prestation n’est pas toujours aisé. On a un problème de compétence chez nos experts. […] On trouve dans les propositions des choses qui sont complètement bateau. […] Dans un même TdR, tu vas avoir du technique, du financier, du climat, du genre, et tu vas avoir un seul cabinet qui va répondre avec une multiexpertise, mais en fait ils ne sont pas experts. […] Si ce n’est pas un projet CAD 2, ce sera un critère parmi d’autres, mais ce ne sera pas déterminant. [Un·e responsable de projet] L’antériorité de la prise en compte du genre par les contreparties nongouvernementales peut expliquer au moins en partie cette différence : un écosystème plus dynamique sur une thématique donnée renferme un vivier plus important d’expert·es potentiel·les à mobiliser. Par ailleurs, même si de l’expertise externe a été mobilisée pour la rédaction du CIT Genre, certain·es consultant·es interrogé·es regrettent parfois de n’avoir pas été impliqué·es, ce qui aurait permis une meilleure connaissance et appropriation de la stratégie et des exigences de l’AFD de leur part. Nous, on n’a pas du tout été associés à la stratégie, les consultants sont vraiment prestataires de mise en œuvre. C’est pensé en interne à l’AFD, et ensuite on nous demande de faire les trucs. [Un·e consultant·e] Une intégration du genre dans les missions d’expertise assez variable Comme pour la connaissance du CIT Genre, les consultant·es ayant une expertise genre et les consultant·es ayant une forte proximité avec l’AFD ont tendance à plus connaître et plus souvent utiliser les outils proposés par l’AFD pour la prise en 31 Il convient de préciser que les projets OSC ne font pas l’objet d’étude de faisabilité. Par ailleurs, le nombre de projets de la DOE qui ont fait l’objet de termes de référence pour une étude de faisabilité était probablement légèrement supérieur, mais 6 termes de référence ont pu être collectés.
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