P. 79 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 en faveur de l’égalité (CAD2 notamment) ne devrait pas se substituer ni compenser l’intervention en faveur de la prise en compte transversale du genre (gendermainstreaming - CAD1 notamment), chacune correspondant, nous semble-t-il, à des objectifs (et des compétences) propres et complémentaires. Il pourra notamment s’agir de décliner les objectifs quantitatifs globaux à l’échelle de chaque division technique et département géographique, voire au niveau de chacun·e des managers, de revenir à une définition stricte des CAD2 et d’assurer un niveau d’ambition suffisant pour la qualification CAD1 de façon à continuer à tirer les pratiques vers le haut, éventuellement en acceptant et en assumant au moins temporairement que les objectifs fixés ne soient pas atteints dans les délais prévus. o L’explicitation des objectifs devra notamment permettre à l’AFD de positionner plus clairement sa stratégie « féministe » et ses partis pris : égalité femme-homme et/ou égalité de genre, inclusion des personnes LGBTI, approche intersectionnelle, approche par les droits, approche transformative, approche en faveur de l’autonomisation des femmes et/ou approche en faveur de la réduction du gender gap, etc. o Les éléments de langage ainsi formalisés pourront servir de base aux supports de formation et de communication interne et externe de l’AFD qui nécessitent d’être renouvelés, dans l’esprit de la publication « L’égalité entre les femmes et les hommes, une priorité de l’AFD » (avril 2021) en marquant le pas de plus, difficile à distinguer aujourd’hui, qui est franchi avec l’affirmation d’être une « agence féministe ». o Associer à la Stratégie Genre de l’AFD, comme une condition nécessaire de légitimité et de crédibilité, les objectifs et efforts relatifs à une gestion des ressources humaines plus égalitaire et inclusive, par exemple en publiant en toute transparence les chiffres clés de l’état des lieux réalisé dans le cadre de la labellisation AFNOR, les objectifs cibles définis à sa suite et en rendant compte de leur progression annuelle. • Assurer la bonne prise en compte du genre dans les stratégies sectorielles et géographiques :
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