P. 81 | Rapport final Évaluation de la prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 20142018 boussoles et des garant·es de la mise en œuvre réelle des ambitions féministes de l’AFD qui semblent difficiles à assumer pleinement « en chambre ». • Favoriser la diffusion des connaissances et la montée en compétence des managers sur le genre. o Nous proposons en particulier de renforcer la place accordée au genre dans le parcours de formation des managers. La participation à une formation sur le genre pourrait être intégrée dans les objectifs individuels des managers au siège, dans les directions régionales et au sein du réseau des agences afin de faire croître la part des responsables de services, ou directeurs/trices formé·es sur la question. o Un temps de capitalisation dédié au genre pourrait être systématisé lors des semaines du réseau. Celui-ci pourrait inclure l'intervention d'expert·es reconnu·es (universitaires, consultant·es internationaux/ales ...) pour échanger sur la raison d’être et les partis pris de la Stratégie afin d’assurer leur bonne compréhension et leur pleine appropriation par les équipes, comme sur un sujet tout aussi « technique » que le climat par exemple. o Une attention particulière pourrait être accordée à la mobilisation des managers dans le cadre des comités de pilotage du FAPS Genre afin de donner à voir des exemples concrets de projets intégrant le genre. • Renforcer la place du genre dans le dialogue entre les managers et leurs équipes. o Nous suggérons en particulier d’améliorer les procédures de dialogue entre les managers et les référent·es genre, au siège et en agence, en s’appuyant sur une fiche de mission détaillant les activités menées par les référent·es genre ainsi que le temps à y consacrer. o Un point semestriel pourrait être organisé entre les managers et les référent·es genre afin d’échanger sur les besoins spécifiques du service ainsi que le suivi des projets CAD 1 et 2. RECOMMANDATION N°3 : FAVORISER LA MOBILISATION DES AGENCES DANS L’IDENTIFICATION DES PROJETS ET LE DIALOGUE AVEC LES CONTREPARTIES
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