7 4) Points de vigilance pour toute formation Sur l’organisation d’une formation • Le harcèlement sexuel constitue un sujet sensible, le recours à un ou une spécialiste est recommandé. À lui seul, ce livret ne remplace pas la parole et l'expertise d'un professionnel et l’expérience et la pédagogie nécessaires en la matière. • Il est conseillé d’organiser une sensibilisation de l’ensemble des personnes salariées et une formation plus approfondie pour les acteurs clés que sont les personnels encadrants, les RH ou encore les représentants et représentantes du personnel. • Une formation ponctuelle sur le harcèlement sexuel ne peut constituer qu'une étape dans un parcours de formation plus global, désormais obligatoire et dans le cadre d’un plan d’action de prévention global et d’une politique cohérente. • Le plan d’action, obligatoire pour de nombreuses organisations, doit prévoir au-delà des séquences de sensibilisation et de formation ponctuelles, des mesures d’information régulières contre le harcèlement sexuel pour garder le personnel mobilisé. • Pour garantir la crédibilité de l’employeur et la mobilisation des équipes, y compris dans le cadre des formations, il faut prendre au sérieux tout signalement et sanctionner les auteurs de harcèlement sexuel. • Faire précéder la séquence d’un audit interne, pour faire précisément le point sur l’avancée de l’entreprise ou de l’organisation en la matière, le niveau d’information et d’adhésion en interne, le niveau de risque, etc. Les sessions de formation pourront ensuite être adaptées en fonction des résultats de l’audit. Durant la séance de formation • Pour comprendre l’ampleur et les mécanismes du harcèlement sexuel, il est nécessaire d’intégrer ce phénomène dans le cadre plus large de la lutte contre les discriminations d’une part et de la lutte contre les violences faites aux femmes d’autre part. • Penser à équilibrer les temps de parole, notamment entre participants et participantes. • Ne pas faire de distinction dans la manière d'interpeller ou de donner la parole aux hommes et aux femmes. • Essayer d'utiliser le féminin et le masculin à l'oral comme à l'écrit (pour les métiers, les exemples…). • Éliminer toute expression sexiste telle que « mademoiselle ». • Si une personne signale une situation de harcèlement, il faut trouver un moment individuel, par exemple en fin de séance pour recueillir cette parole sensible. Il faut avant tout être à l'écoute, prendre ce témoignage au sérieux et l’orienter vers les personnes compétentes (médecine du travail, délégué du personnel, référent désigné, association... Voir fiche 2).
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