BILAN 2023 du Schéma pour la Transition Énergétique de la province Sud ( STEPS)

RETOUR SOMMAIRE P2/ Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Glossaire Sources Introduction Avancement global Soutien financier Profitant de la révision du Schéma pour la Transition Énergétique de la Nouvelle-Calédonie (STENC), la province Sud a révisé son propre Schéma pour la Transition Énergétique qui a été validé mi-mars 2023. Le STEPS v2 s’articule autour de 3 axes opérationnels et comporte 22 actions. Introduction Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants L’horizon visé par ce schéma est fixé à 2035 (comme le STENC v2). Concernant le STEPS v2, la collectivité s’est imposée que la majorité de ses objectifs soient atteints à court terme (au plus tard en 2024). 4 12 6 Court Terme : au plus tard 2024 Moyen Terme : 2025-2028 Long Terme : 2028-2030 Le patrimoine immobilier L'aménagement durable Le développement économique durable Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire 4 actions 3 actions 4 actions Promouvoir une administration décarbonée 3 actions 3 actions Développer la mobilité durable DÉVELOPPER LA MOBILITÉ DÉCARBONÉE ACCÉLÉRER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIRE L'écomobilité L'électromobilité L'écomobilité et l'électromobilité Une administration sobre Une administration engagée 3 actions 1 action 1 action VERDIR L’INDUSTRIE MINIÈRE Hors du champ de compétences de la province Sud, d’un point de vue énergétique 2 Axe 3 Axe 1 Axe STENC V2 STEPS V2

RETOUR SOMMAIRE P3/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Avancement global Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 100 % d’actions débutées 20 % des objectifs déjà atteints 30 % des objectifs en cours de révision Révision des indicateurs de suivi pour être plus facilement mesurables Amélioration du pilotage de l’action pour une garantie de résultat

RETOUR SOMMAIRE P4/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Soutien financier Depuis plusieurs années maintenant, la province Sud bénéficie du soutien financier de l’Agence Calédonienne de l’Énergie (ACE) et de l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie (ADEME) pour mener à bien la plupart des actions d’amélioration énergétique entreprises. Un grand merci à ces agences pour leur aide ! Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants La collectivité a également bénéficié du soutien financier du RCNC et de l’ACE pour avoir respecté la norme PEB (Performance Énergétique des Bâtiments) dans la conception et la construction du Pôle Technique de la province Sud (PTPS).

Développer la mobilité durable Révision du Schéma pour la Transition Énergétique de la Province Sud ( STEPS) 1 Axe

RETOUR SOMMAIRE P6/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2023 ÉCHÉANCE L’ÉCOMOBILITÉ 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche Moyen Terme 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud Moyen Terme 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs Court Terme L’ÉLECTROMOBILITÉ 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité (maillage des infrastructures de recharge) Long Terme L’ÉCOMOBILITÉ ET L’ÉLECTROMOBILITÉ 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Moyen Terme Développer la mobilité durable AVANCEMENT DE L’AXE 1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 1 Axe

RETOUR SOMMAIRE P7/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche Travaux d'aménagement d'une piste cyclable et d'un cheminement piétons pour relier la plage de Magenta au giratoire de l'aérodrome (travaux débutés en 2023 et prévus d’être terminés en janvier 2024). Travaux de requalification de la rue Georges Lèques à Normandie avec la création d'une piste cyclable et de trottoirs (débutés en 2023, fin prévisionnelle des travaux courant 2024). Travaux d'aménagement de trottoirs entre le pont de la Coulée et du giratoire Casino (330 mètres linéaires). Pas de comptages cycles et piétons réalisés en 2023 donc indicateur pas mesurable en 2023 (comptages prévus en 2024) Augmentation de 20 % du comptage cycle et piéton en 2025 Par rapport à la situation de référence de 2019 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud Fin 2022, l'étude d'expertise navale a conclu que le projet de ferry (transport de passagers et leurs véhicules) pour relier le Mont-Dore à Nouméa n'est pas soutenable économiquement. En 2023, le SMTU (Syndicat Mixte des Transports Urbains du Grand Nouméa) assure de nouveau le service de navette 12 places, un aller-retour du lundi au vendredi. 2900 passagers 60 000 passagers par an fin 2026 L’écomobilité NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Développer la mobilité durable 1 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants

RETOUR SOMMAIRE P8/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs Une première version de l’application mobile a été lancée en septembre 2023, à l’occasion de la semaine de la mobilité. Le lancement officiel de l’application a été réalisé en décembre 2023, avec un référencement dans les « stores » des applications téléchargeables (versions Android et IOS). Le déploiement auprès du grand public est prévu en 2024. Pas encore de covoitureur enregistré dans l’application. Les premiers indicateurs pourront être mesurés au plus tôt dans le bilan STEPS 2024. 500 covoitureurs enregistrés sur l’application 6 mois après son lancement 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité (maillage des infrastructures de recharge) En 2023, deux bornes de rechargement supplémentaires ont été posées au CAPS II (ancien bâtiment du gouvernement de la Nouvelle-Calédonie) et deux au Pôle Technique de la province Sud (PTPS). Capacité de chaque point de charge : 7,4 kW. Une note stratégique de déploiement des bornes de rechargement sur le foncier provincial a également été rédigée et validée par la Direction de l’Aménagement, de l’Équipement et des Moyens (DAEM) de la province Sud. 4 nouvelles installations en 2023 (nombre total de bornes provinciales : 11) Financement de 10 nouvelles installations L’électromobilité NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Développer la mobilité durable 1 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants

RETOUR SOMMAIRE P9/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier L’écomobilité et l’électromobilité NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Un marché cadre a été mis en place en 2023, permettant le lancement de plusieurs marchés subséquents sur la période 2023-2026 afin de faciliter les achats de véhicules provinciaux au cours de cette période (en vue du renouvellement de la flotte actuelle). Sont concernés dans ce marché les véhicules (automobiles) de service et de fonction. Baisse du nombre de véhicules : - 8 % (331 en 2023 contre 361 en 2019) Réduire le nombre de véhicules de 15 % (vs 2019) Les véhicules proposés en renouvellement devront obligatoirement comprendre les caractéristiques communes minimales suivantes : • Émission de CO2 inférieure à 140 g/km • Autonomie minimale de 400 km pour les batteries de véhicules électriques Sont comptabilisés comme véhicules « verts » les véhicules électriques et hybrides ainsi que les véhicules thermiques performants. Deux ratios sont calculés : • La part de véhicules verts sur la flotte « verdissable » (pour lesquels un remplacement par des véhicules plus performants est possible – véhicules existants et disponibles en Nouvelle-Calédonie) • La part de véhicules verts sur toute la flotte de véhicules concernés par le marché mis en place en 2023 (y compris les véhicules « non verdissables »). Il est à noter que le nombre de véhicules verts provinciaux a augmenté de 51 % en 2023 par rapport à l’année de référence qu’est l’année 2019. Objectif de verdissement déjà dépassé : 54 % des véhicules verdissables sont des véhicules verts (En 2023, on compte 143 véhicules dans la catégorie des véhicules « verdissables ». 77 de ces 143 sont des véhicules « verts ») 23 % de véhicules verts sur le nombre total de véhicules (En 2023, 77 véhicules « verts » sur 331 véhicules) Verdissement de 50 % de la flotte automobile en 2026 Développer la mobilité durable 1 Axe Légende : Objectif atteint

RETOUR SOMMAIRE P10/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier FAITS MARQUANTS Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Développer la mobilité durable 1 Axe Aménagements piétons et cycles entre la plage de Magenta et l’aérodrome Application WIGO lancée en septembre 2023 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs

RETOUR SOMMAIRE P11/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier FAITS MARQUANTS Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Développer la mobilité durable 1 Axe 2 nouvelles bornes au Pôle Technique de la province Sud 2 nouvelles bornes à CAPS II Suivi d’un nouvel indicateur : le taux de verdissement de la flotte totale provinciale Légende : Objectif atteint 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Objectif d’avoir 50 % de véhicules dits verts déjà atteint en 2023 (par rapport aux véhicules « verdissables »)

Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire 2 Axe

RETOUR SOMMAIRE P13/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2023 ÉCHÉANCE LE PATRIMOINE IMMOBILIER 2.1 Assurer un suivi informatisé des consommations électriques, d’eau et de production photovoltaïque Court Terme 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Court Terme 2.3 Exiger l’application de la norme Performance Énergétique des Bâtiments (PEB) dans les programmes de travaux (neufs ou existants) Long Terme 2.4 Expérimenter le montage de Contrat de Performance Énergétique (CEP) sur un site pilote Court Terme L’AMÉNAGEMENT DURABLE 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé Long Terme 2.6 Favoriser la promotion des formes de réhabilitation pour des habitats peu énergivores Long Terme 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur le foncier provincial Court Terme Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire AVANCEMENT DE L’AXE 2 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1

RETOUR SOMMAIRE P14/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2023 ÉCHÉANCE LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique Court Terme 2.9 Contribuer à la mise en pace de filière d’exploitation forestière, avec potentiellement une valorisation énergétique de la biomasse Long Terme 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées Moyen Terme 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique Court Terme Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire AVANCEMENT DE L’AXE 2 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1

RETOUR SOMMAIRE P15/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire LE Patrimoine immobilier 2 Axe N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.1 Assurer un suivi informatisé des consommations électriques, d’eau et de production photovoltaïque La DSIN (Direction du Système d’Information et du Numérique) a développé une application métier pour le suivi photovoltaïque dont une version test a été présentée au 4ème trimestre 2023. Des réflexions sont en cours pour le suivi des consommations électriques et d’eau. Version test de l’application présentée au 4ème trimestre 2023 (pour le suivi photovoltaïque) Application fonctionnelle et utilisée conformément aux attentes utilisateurs 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Diverses actions d’amélioration énergétique ont été réalisées en 2023 : • Du relamping en réemploi (dépose des éclairages performants de l’Hôtel de province Sud et repose à CAPSII) ; • De l’amélioration de la production d’ECS (Eau Chaude Sanitaire) : études et travaux sur 14 collèges provinciaux (sur 21) Baisse de 26 % de la consommation électrique de tous les bâtiments provinciaux tertiaires (vs 2019) 29 sites ont fait l’objet de travaux d’amélioration énergétique depuis 2017 (année de mise en place du STEPS v1) Réduire de 35 % les consommations énergétiques annuelles (2025 vs 2019) Rénover 20 % minimum du parc existant soit 20 sites tertiaires (en 2030) Concernant le photovoltaïque, la collectivité arrive au bout de son programme d’équipement photovoltaïque commencé dans le cadre du STEPS v1 (dès 2017). Deux sites ont fait l’objet d’équipement photovoltaïque en 2023 : les logements du Grand Sud et le PTPS. 45 % des sites provinciaux tertiaires sont équipés de panneaux photovoltaïques 2,7 MWc (Méga Watt crête) de panneaux photovoltaïques installés depuis 2017, soit 90 % de l’objectif final 80 % des sites provinciaux équipés de panneaux PV (en 2030) 3 MWc installés sur les bâtiments provinciaux (en 2030) NOUVEAU Légende : Objectif atteint

RETOUR SOMMAIRE P16/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.2 (Suite) Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Le réaménagement de l’Hôtel de province Sud (HPS) est le premier projet pour lequel la province s’engage dans la démarche BDCAL (Bâtiment Durable CALédonien). La province Sud a missionné fin 2023 un bureau d’études spécialisé pour cet accompagnement BDCAL. 1er projet provincial avec un engagement BDCAL Pas d’objectif fixé à ce sujet dans le STEPS v2 2.3 Exiger l’application de la norme PEB dans les programmes de travaux (neufs ou existants) La plupart des travaux lancés en 2023 par la collectivité n’étaient pas soumis à la norme PEB (exemple : travaux de clôture, etc.). Le seul chantier pour lequel la norme PEB était applicable est celui du PTPS. 100 % de conformité PEB pour le seul chantier pour lequel la norme PEB était applicable Conformité PEB de 75 % des travaux engagés par la province Sud 2.4 Expérimenter le montage de CEP sur un site pilote Nous avons réalisé une analyse interne pour sélectionner trois sites qui nous paraissent convenir à la mise en place d’un CEP. Notre ambition est de lancer en 2024 une étude comparative de ces trois sites pour savoir quel site (parmi ces trois présélectionnés) sera celui sur lequel un CEP sera effectivement mis en place. Site non encore choisi pour la mise en place du CEP. Pré-sélection de trois sites potentiels réalisée. Au moins un site provincial doté de ce type de contrat Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire LE Patrimoine immobilier 2 Axe NOUVEAU Légende : Objectif atteint Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants

RETOUR SOMMAIRE P17/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 29 Sites provinciaux ayant eu des travaux d’amélioration énergétique depuis 2017 - 26 % Baisse de la consommation des bâtiments provinciaux tertiaires en 2023 par rapport à 2019 Légende : Objectif atteint 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Des sites provinciaux tertiaires sont équipés de panneaux photovoltaïques De panneaux photovoltaïques installés sur les toitures des bâtiments provinciaux Soit 90 % de l’objectif final 1er engagement BDCAL pour la collectivité Concernant le chantier de réaménagement de l’Hôtel de province Sud Respect de la norme PEB Concernant le PTPS 45 % 2,7 MWc

RETOUR SOMMAIRE P18/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire L'Aménagement durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé Des modifications du Code de l’Aide à l’Habitat ont été réalisées, notamment la précision qu’une aide ne sera accordée que pour l’installation de trois nouveaux investissements verts. Au total, 54 millions de francs CFP d’aides ont été attribuées pour des investissements verts. Le travail de réflexion sur l’utilisation d’un label « habitat durable » est priorisé pour 2024. Il consistera au lancement d’une réflexion avec les 3 OLS (Organismes de Logement Social) sur l’utilisation du label BDCAL ou de la norme PEB. 98 % des demandes concernant des habitats individuels ont bénéficié d’une subvention « investissement vert » (39 demandes sur 40) Pas d’avancée en 2023 concernant le label « habitat durable » 85 % de logements aidés «verts»par laprovinceSud Label « habitat durable » créé et utilisé, si l’opportunité est avérée 2.6 Favoriser la promotion des formes de réhabilitation pour des habitats peu énergivores Un projet de grille d’analyse (permettant d’identifier si les opérations de réhabilitation de logements aidés respectent des critères d’éco-construction) a été réalisé mais n’a pas encore été présenté aux OLS (attente pour une modification du Code des Aides). Malgré tout, la province Sud a pu aider la SEM Sud Habitat pour l’installation de Chauffe-eaux solaires dans 299 logements. La province Sud poursuit l’accompagnement des particuliers dans le cadre de l’APRAH (Aide provinciale à la Rénovation et l’Amélioration de l’Habitat). Succès puisque 60 % des dossiers déposés ont bénéficié d’un accompagnement. À noter que pour les autres dossiers – 40 % restants – une majorité dispose déjà d’équipements verts. Attente de la modification du Code des Aides à l’Habitat pour diffuser aux OLS la grille d’analyse élaborée en 2023 APRAH : 60 % des dossiers primés Grilles d’analyse créées et utilisées Modification du Code des Aides à l’Habitat permettant la mise en œuvre de ces actions Légende : Objectif atteint

RETOUR SOMMAIRE P19/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire L'Aménagement durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur foncier provincial Sous-action 1 : Accompagner l’implantation d’entreprises écoresponsables sur le site de Koutio-Kouéta 4 entreprises de valorisation des déchets sont installées depuis 2022-2023 : • BETON COUPE et PACTRANS pour le stockage et le concassage de béton • ROYAL RECYBOAT pour le démantèlement de bateau en fibre de verre • ECOBLAST + RESCO pour la valorisation de la scorie SLN en média de sablage et pour le recyclage de diluant Une 5ème entreprise devrait s’installer courant 2024. Le projet de ferme photovoltaïque a été abandonné, le terrain ayant été sélectionné pour la construction du futur centre pénitentiaire. 4 entreprises écoresponsables installées à Koutio-Kouéta à fin 2023 Abandon de l’objectif d’implantation de ferme photovoltaïque à KoutioKouéta 4 entreprises écoresponsables installées et en activité à Koutio-Kouéta Sous-action 2 : Favoriser l’installation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur le foncier provincial de la Zone d’Aménagement Concertée (ZAC) de Panda 1 entreprise est déjà installée sur la ZAC, il s’agit de VERGNET Pacific, qui a répondu à un Appel à Manifestation d’Intérêt lancé par la province Sud. Pour lequel était prévu comme critère de notation la pertinence environnementale du projet. 1 entreprise installée à fin 2023, deux autres s’installeront en 2024 Au moins 3 entreprises installées à la ZAC PANDA ayant un programme énergétique responsable Sous-action 3 : Construire l’Eco-pôle et y accueillir les premières entreprises 2023 a été marquée par la fin des études de maîtrise d’œuvre et l’attribution des travaux. Parmi les études réalisées, on notera la conduite d’une étude environnementale visant la sobriété énergétique ainsi qu’une étude ciblant le réemploi de matériaux, notamment en provenance de chantiers provinciaux de déconstruction. La cible de consommation électrique est de 12,8 kWhEP/m² SHON*an, ce qui est très ambitieux. L’objectif habituel pour un bâtiment similaire étant de 50 kWhEP/m² SHON*an. 1ère pierre prévue début 2024 Entreprises installées en 2024 Légende : Objectif atteint

RETOUR SOMMAIRE P20/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 98 % Objectif que 85 % des demandes d’ « investissement vert » pour des logements se concrétisent, dépassé en 2023 Légende : Objectif atteint 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur foncier provincial entreprises 2 Stockage et concassage de béton entreprise 1 Démantèlement de bateau en fibre de verre entreprise 1 Valorisation de la scorie SLN en média de sablage et le recyclage de diluant Objectif que 4 entreprises éco-responsables soient installées et en activité à Koutio-Kouéta, atteint dès fin 2023

RETOUR SOMMAIRE P21/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire le Développement économique durable 2 Axe N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique Poursuite du dispositif CASE (Code des Aides pour le Soutien de l’Économie). On dénombre 12 entreprises aidées sur les 5 dernières années. L’installation de panneaux photovoltaïques est le principal investissement réalisé. 1 entreprise aidée en 2023 Au moins 3 entreprises aidées au travers de l’aide à la transition écologique 2.9 Contribuer à la mise en place de filière d’exploitation forestière, avec potentiellement une valorisation énergétique de la biomasse Poursuite des réunions en format Comité de Pilotage (COPIL) au sujet d’une filière d’exploitation du Pinus à l’Île-des-Pins (IDP), avec une potentielle valorisation de la biomasse non exploitée pour produire une électricité verte. 1 COPIL mis en place depuis 2022 sur la filière d’exploitation du Pinus à l’IDP Mise en place d’au moins un groupe de travail et élaboration d’une stratégie sur une problématique identifiée 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées Modification de la délibération des marchés publics pour y rajouter la notion d’achat innovant (Délibération n° 39-2011/ APS du 9 novembre 2011 modifiée par la délibération N° 272023/APS adoptée le 8 juin 2023). La DDET (Direction du Développement Économique et du Tourisme) de la province Sud a organisé plusieurs réunions de travail pour informer de ces évolutions (en juillet 2023 auprès des acheteurs de la province Sud, en septembre 2023 pour une rencontre acheteurs-entreprises innovantes). Difficilement mesurable en 2023, année d’adoption du texte modificatif. Le premier résultat sera disponible dans le bilan STEPS 2024. 1 à 3 % max du budget investissement de la province consacré aux achats innovants dans le secteur de la transition énergétique NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU

RETOUR SOMMAIRE P22/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire le Développement économique durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique Sous-action 1 : Sensibilisation des hôtels et gîtes sur les aides possibles Deux journées de sensibilisation ont été organisées en juillet 2023 (une à Nouméa et une à la Foa) pour informer et sensibiliser les hôtels et gîtes sur les différentes aides possibles en matière de transition énergétique, ainsi que du conditionnement à l’abattement tarifaire dont bénéficient certains hôteliers. Un atelier « fresque du climat » était organisé à l’issue de chacune de ces réunions. Seule une réunion a effectivement eu lieu (faible nombre de participants). 7 acteurs du tourisme engagés dans un label (hors classement hôtelier) : 4 « clé verte », 1 « green globe », 2 « station verte » Au moins 1 opérateur touristique engagé dans une transition énergétique (d’ici 2024) Sous-action 2 : Accompagnement des opérateurs touristiques vers la transition énergétique Les opérateurs touristiques ont bénéficié du dispositif CASE (voir action 2.8). C’est d’ailleurs le principal secteur à avoir profité de ce dispositif (la moitié des entreprises aidées sur les 5 dernières années). 3 hôteliers engagés dans un prédiagnostic énergétique (prérequis pour rentrer dans la démarche du classement hôtelier). Sous-action 3 : Valorisation des opérateurs touristiques engagés dans une transition énergétique 1 opération menée en 2022-2023 : 3 participants aux « Césars du Voyage Responsable », qui ont tous été lauréats. 3 hôteliers ont réalisé un audit énergétique suite aux journées de sensibilisation. Légende : Objectif atteint

RETOUR SOMMAIRE P23/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées > Modification de la délibération des marchés publics pour y rajouter la notion d’achat innovant > Réunions entre acheteurs publics de la province Sud et des entreprises innovantes

RETOUR SOMMAIRE P24/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Légende : Objectif atteint 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique Journées de sensibilisation pour informer et sensibiliser les hôtels et gîtes sur les différentes aides possibles en matière de transition énergétique Objectif qu’au moins 1 opérateur touristique soit engagé dans une transition énergétique, dépassé dès fin 2023 Avec 7 opérateurs engagés dans un label LA FOA NOUMÉA opérateurs engagés 4 opérateurs engagés opérateur engagé 2 1

Promouvoir une administration décarbonée 3 Axe

RETOUR SOMMAIRE P26/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2023 ÉCHÉANCE UNE ADMINISTRATION SOBRE 3.1 Introduire des considérations environnementales dans la commande publique provinciale Court Terme 3.2 Réaliser périodiquement un bilan Carbone® de la collectivité Court Terme 3.3 Utiliser le numérique comme un levier de la transition énergétique de la collectivité Long Terme UNE ADMINSTRATION ENGAGÉE 3.4 Simplifier les démarches administratives pour limiter les déplacements des administrés Court Terme 3.5 Promouvoir une alimentation responsable et durable (circuits courts, lutte contre le gaspillage alimentaire) Court Terme 3.6 Former et sensibiliser à la sobriété énergétique pour devenir des consom’acteurs Court Terme AVANCEMENT DE L’AXE 3

RETOUR SOMMAIRE P27/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée Une administration sobre N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 3.1 Introduire des considérations environnementales dans la commande publique provinciale La province Sud a expérimenté pour les marchés informatique et véhicules un contrôle de la conformité des entreprises avec le code de l’environnement en matière de Responsabilité Élargie des Producteurs (REP). Pas calculable en 2023. Le ratio sera calculé dans le bilan du STEPS pour l’année 2024. 25 % des Appels d’Offre comprenant des considérations environnementales 3.2 Réaliser périodiquement un bilan Carbone de la collectivité La province Sud a consulté plusieurs bureaux d’études spécialisés dans la réalisation de Bilans Carbone® fin 2023. La mission se déroulera donc en 2024. Consultation lancée pour la réalisation d’un bilan Carbone en 2024 sur les données de 2023 3 bilans Carbone réalisés à fin 2030 3.3 Utiliser le numérique comme un levier de la transition énergétique de la collectivité Le matériel informatique des agents provinciaux (hors cartables numériques) est recyclé dans le cadre de chantiers d’insertion par deux associations. Ce qui ne peut être traité par ces deux associations est géré par TRECODEC. Indicateurs non calculés pour 2023 50 % des ordinateurs recyclés 50 % des applications écoconçues NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1

RETOUR SOMMAIRE P28/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Avancement global Soutien financier NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée Une administration engagée N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2023 INDICATEUR(S) 2023 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 3.4 Simplifier les démarches administratives pour limiter les déplacements des administrés L’ouverture d’Espaces Connectés a été réfléchie et planifiée en 2023 pour limiter la fracture numérique mais également contribuer à l’utilisation des démarches dématérialisées provinciales directement dans ces espaces. Cette démarche vient compléter les services proposés dans les guichets uniques provinciaux, ayant entre autres l’objectif de limiter les déplacements des administrés. 16 Espaces Connectés ont été déployés depuis 2023. 83 % des démarches dématérialisées atteint au 1er semestre 2023 (195 démarches peuvent être réalisées en ligne) 80 % des démarches dématérialisées 50 % des demandes faites en ligne 3.5 Promouvoir une alimentation responsable et durable (circuits courts, lutte contre le gaspillage alimentaire) L’année 2023 a enregistré une baisse de déchets alimentaires proche de l’objectif fixé, et ceci en ne comptabilisant que les déchets de deux internats sur trois (l’Internat Provincial Henriette Pentecost n’ayant pas pu comptabiliser cette donnée pour 2023). Les déchets générés sont passés de 1,8 tonnes en 2022 à 1,65 tonnes en 2023. Cela représente les déchets générés par plus de 93 000 repas. L’objectif d’avoir 10 projets éducatifs dédiés à la lutte contre le gaspillage alimentaire a été dépassé en 2023 puisque 14 projets ont été menés sur cette thématique (8 écoles concernées).* De plus, la province Sud a soutenu le cluster de l’alimentation durable, Pacific Food Lab, au travers d’une subvention de 8 millions de francs CFP. - 9 % de déchets alimentaires dans 2 internats (Bourail, La Foa) sur 3 14 projets éducatifs menés en 2023 10 % de déchets en moins dans les internats provinciaux 10 projets éducatifs par an sur cette thématique NOUVEAU *Nota : Nous nous concentrons ici sur les écoles puisque les enseignants, chargés de mener les projets éducatifs, sont des agents provinciaux. Bien que les écoles soient des bâtiments communaux. Légende : Objectif atteint

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