RETOUR SOMMAIRE P8/ Axe 1 : Développer la mobilité durable L’électromobilité L’écomobilité et l’électromobilité N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION DESCRIPTIF DE L’ACTION OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité (maillage des infrastructures de recharge) Elaborer une stratégie de la mobilité électrique, c’est faire le pari d’une mobilité d’avenir limitant les impacts sur la santé humaine, soit une diminution de la pollution sonore et des émissions de CO2. Pour atteindre ces objectifs, la province Sud doit mettre en place des conditions nécessaires au bon développement de cette technologie nouvelle en favorisant le déploiement d’infrastructures de recharge sur son territoire et en adoptant des mesures incitant les administrés à faire la transition de la mobilité individuelle thermique vers la mobilité électrique. Financement de 10 nouvelles installations N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION DESCRIPTIF DE L’ACTION OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale En cohérence avec l’objectif STENC de 50 % de véhicules propres en 2026 dans les administrations La rationalisation de la flotte de véhicules provinciale comprend diverses actions : • Un entretien régulier des véhicules, afin d’éviter des surconsommations de carburant lors des déplacements des agents ; • Une analyse des besoins en véhicules, afin de réduire la flotte de véhicules au strict nécessaire ; • Un renouvellement des véhicules, arrivés en fin de vie, par des véhicules plus performants, dont les véhicules électriques, hybrides, etc. Cette étape nécessite l’élaboration d’une stratégie de renouvellement de la flotte, qui devra être en adéquation entre les gammes de véhicules verts disponibles en Nouvelle-Calédonie et les usages de déplacements. En fonction des segments de véhicules et de leur disponibilité sur le territoire, le verdissement pourra être : • Le remplacement de thermiques peu efficaces par des thermiques performantes (exemple des véhicules tout-terrain), • Le remplacement systématique de thermiques par des véhicules électriques ou thermiques hybrides rechargeables lorsque les gammes le permettent (exemple des citadines en pool). Réduire le nombre de véhicules de 15 % par rapport à 2019 Verdissement de 50% de la flotte automobile de la collectivité en 2026 (environ 150 véhicules) NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Introduction générale Axe 1 Développer la mobilité durable • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Le patrimoine immobilier • L’aménagement durable • Le développement économique durable Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Une administration sobre • Une administration engagée
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