PLAN DE GESTION DU PARC DU GRAND LAGON SUD 21 4.1.3.4 Critère n°4 : Action participant à la résilience des populations notamment face au changement climatique La note de est donnée aux actions qui ne favorisent pas la résilience des populations, n’a pas de lien avec la nécessité d’adaptation des populations en cas de changements La note de est donnée aux actions qui favorisent la résilience via l’information des populations sur les changements (on explique que les choses changent, mais on ne le démontre pas ; l’action n’entraine pas un changement mais le suggère via l’information) La note de est donnée aux actions qui favorisent la résilience via la démonstration sur le terrain des changements (le message est plus fort et provoque généralement une meilleure prise de conscience pour une adaptation) ou la mise en œuvre d’actions concrètes d’adaptation face aux changements 4.1.3.5 Critère n°5 : Action en faveur du développement économique de la zone La note de est donnée aux actions qui ne favorisent pas le développement économique de la zone La note de est donnée aux actions qui promeuvent le développement économique mais n’apporte pas de co-bénéfices à la protection de l’environnement La note de est donnée aux actions qui allient le développement économique et la protection des enjeux 4.1.3.6 Critère n°6 : Action visant la participation des populations locales La participation des populations locales dans la gestion du bien étant une volonté forte de la province Sud. La note de est donnée aux actions qui ne font pas nécessairement participer les populations locales que ce soit en termes de réalisation ou d’information La note de est donnée aux actions qui visent à sensibiliser, informer, consulter les populations locales La note de est donnée aux actions qui font participer directement les populations locales (au travers de leur participation active à la réalisation de l’action) 4.1.3.7 Critère n°7 : Faisabilité de l’action La faisabilité d’une action dépend de deux (2) grands paramètres : - La sécurisation d’un financement - La disponibilité de ressources humaines dévolues à cette action La note de est donnée aux actions dont la réalisation sera difficile par manque de financement fléché et l’impossibilité à ce stade d’identifier une personne ressource dédiée La note de est donnée aux actions dont la réalisation demande encore de valider soit la source de financement fléché, soit la ressource humaine qui sera dédiée au pilotage de l’action ou alors aux actions dont la réalisation est assurée mais qui demandent la réalisation d’une action au préalable La note de est donnée aux actions dont la réalisation est « assurée » au travers d’un budget sécurisé à minima sur les deux premières années du plan et de l’affectation d’une personne ressource dédiée. 4.1.3.8 Les critères non retenus Action « Good Deal » : ce critère n’a pas pu être retenu à ce stade, le montant financier de l’ensemble des actions n’ayant pu être approché avec précision. Action « phare » : ce critère n’a pas pu être retenu à ce stade étant donné l’absence d’un travail collégial (rassemblant l’ensemble des acteurs du plan : institutions locales, partenaires associatifs et scientifiques, acteurs de la société civile et comités de gestion) sur la priorisation des actions 4.1.3.9 Le système de notation (Critère 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7) Au maximum, une action peut obtenir le score de (7*2) = 14 Actuellement la notation des actions s’étage entre les notes 4 et 11 - Les actions de priorité 3 auront un score entre 4 et 6 inclus - Les actions de priorité 2 auront un score entre 7 et 9 inclus - Les actions de priorité 1 auront un score égal à 10 ou 11 A noter qu’aucun des sept (7) critères n’a été pondéré.
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