Stratégie de développement touristique des services et des loisirs 2025

1 Les Ateliers du Tourisme - ÉTAT DES LIEUX - LES PROBLÉMATIQUES Rappel de la démarche 2005 : Élaboration du Plan de Développement Touristique Concerté de la Nouvelle-Calédonie (PDTC NC) Fin 2015 : lancement des Ateliers du Tourisme qui ont pour objectif de : Faire un bilan du PDTC NC Identifier les facteurs de blocage des préconisations qui n’ont pas été réalisées Établir un état des lieux du secteur Définir, en concertation avec les acteurs du territoire du privé et du public de nouvelles orientations stratégiques pour les 7 à 10 années à venir Organisation en fin d’année 2015 de 18 groupes de travail thématiques sur : Organisation interne : organisation et répartition des compétences liées au secteur du tourisme Formation et sensibilisation de la population, des professionnels et des Élus Hébergement terrestre Commercialisation et promotion Hébergement flottant (croisière, grande plaisance…) Activités et animation locale Desserte aérienne Desserte domestique Agglomération : faire de la ville de Nouméa le reflet de la destination touristique Début 2016, plus de 200 entretiens avec des acteurs sur le terrain. En tout, près de 400 à 500 professionnels concertés pour l’élaboration de ces travaux. Proposition de validation de la stratégie de développement touristique des services et des loisirs 2025 au Congrès de la Nouvelle-Calédonie et aux Assemblées de province. 4

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