Plan de Gestion Intégrée PLAN DE GESTION INTEGREE DES LACS DU GRAND SUD AOUT 2017 58 Cette étape conduira à l’actualisation voire la révision du plan de gestion. Cette évaluation doit a minima se baser sur trois des critères usuels de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) que sont l’efficacité, la cohérence et la pertinence. Les actions de gestion, les objectifs opérationnels et les objectifs à long terme sont mis à l’épreuve des résultats des suivis. Il s’agit d’évaluer successivement les actions, les objectifs dopérationnels puis les objectifs à long terme si la finesse du programme de suivi le permet. À défaut, seuls les objectifs opérationnels et les objectifs à long terme seront évalués. L’évaluation doit porter sur : • La formulation des OLT, OO et actions : est-elle bien définie ? (Objectifs et indicateurs SMARTER pour Spécifique, Mesurable, Acceptable et Amibitieux, Réaliste, Temporellement défini, Evalué, Réajusté dans le temps) • Les résultats à atteindre : sont-ils réalistes ? • La cohérence des OLT, OO et actions : est-elle maintenue avec les enjeux identifiés ? • La compatibilité de l’ensemble des OLT et OO entre eux. • La méthodologie proposée pour chaque action : est-elle adaptée ? • Les indicateurs de résultats et de moyen : sont-ils adaptés pour évaluer la réussite de l’action ? (SMART). Pour être complète, cette évaluation doit aborder d’autres aspects : • Le statut du site : vérifier si le niveau de protection est adapté aux enjeux qui ont permis de classer le site à la Convention de Ramsar. • La délimitation du site de l’action : elle doit être cohérente avec les enjeux patrimoniaux, qu’ils soient naturels ou culturels. • L’efficacité de la gestion par rapport aux valeurs du milieu naturel identifiées dans le diagnostic : ces valeurs ont-elles été maintenues, voire améliorées ? • L’efficacité de la gestion par rapport au contexte socio-économique de la zone : les populations locales sontelles satisfaites ? et le développement socio-économique visé a t-il été atteint ? • L’efficacité de la gouvernance : les acteurs locaux sont-ils satisfaits du format de gestion participative retenu par la province Sud ? Le système de gestion, du point de vue de la coordination, du pilotage du plan de gestion et des relations entre les différents acteurs, est-il adapté ? • L’évolution des pressions existantes et des menaces potentielles au cours des 10 années de mise en œuvre du plan de gestion : ont-elles été réduites par rapport à leur niveau décrit dans le diagnostic environnemental ? • Les facteurs locaux, régionaux et/ou internationaux extérieurs à la mise en œuvre du plan de gestion mais ayant un impact sur ce dernier : comment ont-ils influencés la mise en œuvre du plan de gestion et la conservation du bien plus globalement ? Cette analyse globale permettra d’orienter le prochain plan de gestion, en proposant la reconduction, la reformulation, l’adaptation, l’abandon ou le remplacement des actions et des objectifs opérationnels.
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