SPPGD 2023-2027

SCHÉMA PROVINCIAL DE PRÉVENTION & DE GESTION DES DÉCHETS 2023-2027 des acteurs économiques en faveur du réemploi (Répar’acteurs, mise en place de cursus de formation dédiés à la réparation électronique, CircuitPro, labels éco-responsables…) ; • Du côté des communes, certaines se sont également volontairement investies dans des plans locaux de prévention (ville de Nouméa, le SIVM Sud, et prochainement la ville de Paita) qui permettent de mobiliser l’ensemble des administrés (Ateliers éco-citoyens, défi famille zéro déchets, foyers témoins…). 2027 Des mesures phares identifiées : 1) Créer un fonds réemploi/réparation dont le but est de collaborer avec les éco-organismes afin qu’ils affectent une part de la contribution des metteurs sur le marché pour financer le développement des activités innovantes en lien avec le réemploi, l’écoconception, l’économie de la fonctionnalité ; 2) Accompagner la structuration d’un réseau de ressourceries, permettant le développement des synergies, la viabilisation et la professionnalisation de ces structures (Animation spécifique dédiée aux ressourceries-recycleries en plein essor et articulation avec les déchèteries sur les territoires) ; 3) Accompagner le déploiement d’une ressourcerie du BTP : Développement accru du réemploi et de la visibilité de l’offre de réemploi en lien avec les activités émergentes de démantèlement et rénovation. Cela pourra conduire à la caractérisation des besoins du marché, à la création de « matériaux-thèques », etc. afin de soutenir le développement de modèles économiques plus vertueux pour tous ; 4) Déployer à grande échelle les dispositifs de consigne des emballages : Les emballages consignés permettent : d’être réemployés plusieurs fois, d’allonger leur durée de vie ; de réduire les déchets qui en sont issus et les impacts environnementaux liés à leur gestion et à la fabrication de nouveaux emballages. Amorcée dans certains commerces, identifiée même comme une pratique perdue à remettre au goût du jour, la consigne peut être plus largement déployée et des mécanismes de soutien pourront favoriser ces initiatives (aide à l’investissement, communication, …) ; 5) Développer le premier Supermarché inversé : dans ce lieu, les usagers viennent déposer leurs objets afin d’éviter le gaspillage, et éventuellement en récupérer d’autres, à l’image de ce qui a été mis en œuvre, à plus petite échelle, au SIVM Sud (container réemploi) et sur la commune du Mont-Dore. Une action qui présente toute la symbolique du changement de société à accompagner, alliant préservation des biens et des équipements et solidarité ; 6) Intensifier les espaces « anti-gaspi » dans les grandes et moyennes surfaces : certains commerces ont d’ores et déjà mis en œuvre des espaces de vente à prix plus avantageux de produits en limite de consommation ou en fin de stock, une application smartphone calédonienne est déjà disponible pour mettre en relation le vendeur et l’acheteur (Foodbank). Forte de ces résultats, la province Sud prend le parti de déployer à grande échelle, sur l’ensemble des commerces de grandes et moyenne surfaces, ces espaces anti-gaspi. LES SUPERMARCHÉS INVERSÉS (RETOURS D’EXPÉRIENCE DE SMICVAL MARKET) Le principe est simple : au lieu de jeter les objets qu’ils n’utilisent plus, les habitants les déposent dans les rayons dans un « Marché » organisé comme un magasin de bricolage ou les rayons d’un supermarché. Il y a des caddies, des rayons, des marchandises et des usagers et non pas des clients ! 3.1 LA SOBRIÉTÉ COMME VECTEUR DE COMPÉTITIVITÉ ZOOM 2027

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