P.58 11) Accompagner la filière de traitement des batteries au lithium : la mise sur le marché des véhicules hybrides et électriques évolue très vite et représente environ 12 % du marché global en 2022 (sources TRECODEC), dans un contexte où il est inscrit au sein du schéma de la transition énergétique de la NouvelleCalédonie un objectif 2030 de 18500 véhicules propres minimum en circulation et 50 % des nouvelles ventes pour développer la mobilité décarbonée. 12) Soutenir une solution locale de traitement des fusées de détresse périmées (FSPP). Des études ont été conduites pour évaluer le gisement, identifier les points de collecte et les pistes de traitement. Il s’agit désormais d’identifier la solution locale de traitement faisant suite à l’appel à manifestation d’intérêt lancé en 2023. 13) Renforcer la compétitivité des filières de production locale d’amendements organiques : les études ont été menées, des structures ont été accompagnées pour favoriser la production d’amendement organique. La province Sud maintient sa volonté de déployer et viabiliser ces filières. 14) Animer le réseau de l’observatoire des déchets et de l’économie circulaire (ODEC) : Ces dernières années ont permis de définir le cadre relatif à la création de cet observatoire, l’heure est aujourd’hui à la mise en place d’un dispositif solide et fiable d’animation et de remontée d’informations afin de produire les premiers résultats d’observation à partager et à suivre dans le temps. 3.3 L’INNOVATION COMME LEVIER DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE, SOCIALE ET SOLIDAIRE Aujourd’hui, l’accroissement de l’activité économique génère systématiquement une augmentation de la quantité de déchets produits et du gaspillage de ressources. Le modèle de l’économie linéaire prévalant encore doit être questionné et adapté pour répondre aux enjeux d’économie circulaire afin de tendre vers plus de sobriété et économiser la consommation de nos ressources naturelles. L’innovation a une place essentielle dans le déploiement des moyens de réduction et de valorisation des déchets, et cela comprend différentes facettes : • Innovation technologique : Développer des opérations pilotes sur des thématiques identifiées (exemple : « bâtiment 100 % matière première secondaire », utilisant des matériaux issus du recyclage des déchets du BTP, du réemploi, des isolants biosourcés ou fabriqués à partir de ouate de cellulose ou de textile recyclé, utilisant des peintures sans pétrole, applications permettant de réduire le gaspillage ou favorisant les échanges…) ; • Innovation sociale : Recourir aux sciences humaines et sociales pour une communication plus efficiente vers différentes cibles, favoriser les collaborations entre le secteur économique et les associations, inciter au changement de comportement, donner envie plutôt que donner des leçons, grâce aux sciences humaines et sociales, faciliter la coopération et l’expérimentation sont autant de domaines couverts par l’innovation sociale. 3 LA STRATÉGIE ADOPTÉE ET SA DÉCLINAISON 2023-2027
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