P.68 RÉGLEMENTER SOUTENIR INVESTIR MOBILISER - REP : Créer un fonds réemploi/réparation à travers les filières à responsabilité élargie des producteurs (REP) - Dédier 20 MCFP minimum par an au soutien des structures de l’ESS du réemploi - Accompagner le déploiement des ressourceries : un maillage plus important (55 % de la population couverte), un projet pilote de déchèterie du BTP... - Déployer à grande échelle les dispositifs de consigne des emballages - Développer le premier Supermarché inversé - Accompagner la CMA dans la promotion de la démarche Répar’Acteurs (adhésion des entreprises, production d’un annuaire, incitation à la réparation) - Accompagner le déploiement et la structuration des organismes dédiés au réemploi : rencontre annuelle, déploiement de la pesée, professionnalisation... - Doter 100 % des grandes et moyennes surfaces d’un espace « anti-gaspi » - Réaliser au minimum 3 campagnes annuelles d’appel à projet Économie circulaire EN SYNERGIE 4.2 LE SUIVI DES ENGAGEMENTS 2023-2027 Les évaluations suivies à l’échelle des ambitions fixées par la stratégie 2023-2027 portent sur l’atteinte des objectifs opérationnels et des actions phares qui leur ont été assignées. Cela permet, dans ce volet de valoriser les moyens engagés et les actions / activités menées. Introduction de critères de robustesse et de réparabilité dans les achats publics de produits et équipements dès 2024 – Obj.2.4, action 7 En lien avec la stratégie d’optimisation de la commande publique provinciale (Chantier 2. Réaliser des achats économiquement responsables) LA SOBRIÉTÉ comme vecteur de compétitivité PROMOUVOIR l’économie de la fonctionnalité RENFORCER le réemploi et la réutilisation FACILITER l’accès aux matières issues des déchets LUTTER contre le gaspillage alimentaire ALLONGER la durée d’usage des produits & équipements en favorisant leur entretien et leur réparation
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