Rapport d'activité 2019

rapport d’activité — 2019 — Province sud Pôle éducation, jeunesse et vie sociale Pôle Aménagement du territoire Vue d’ensemble retour sommaire P56/58 Pôle fonctionnel Pôle Développement durable DFI - Direction des Finances Service communication DRH - Direction des Ressources Humaines DSI - Direction du Système d’Information DJA - Direction Juridique et d’Administration Générale le programme provincial d’insertion citoyenne (ppic) Ce dispositif est destiné à l ’ insertion professionnelle et sociale des demandeurs d’emploi : 473 agents ont pu ainsi bénéficier de contrats PPIC en 2019. Les effectifs sont répartis à 49 % dans les directions de la province, 25% dans les communes et 26 % dans les autres secteurs (associations, scolaires, etc.). Chaque mois, environ 293 agents PPIC ont été rémunérés par la province. À noter qu’en 2019, une moyenne de 184 offres d’emploi a été publiée à la DEFE et plus de 1100 candidatures ont été analysées par le bureau PPIC. 58 agents PPIC ont bénéficié, à titre gratuit, de stages en immersion validés en vue de favoriser leur insertion. Ces stages s’orientaient majoritairement vers les secteurs de la sécurité, de comptabilité, de l ’accueil et du secrétariat. 299 agents sont sortis de ce programme d’ insertion. Parmi eux, 55 ont démissionné en cours de contrat PPIC parce qu’ ils ont trouvé un emploi ou ont pu suivre une formation de longue durée. l’amélioration des conditions de travail Au cours de l’année 2019, la DRH a poursuivi les actions destinées à améliorer les conditions de travail des agents de la province Sud : pérennisation des réunions de la cellule prévention avec le médecin du travail ; accompagnement des directions avec la mise en place de médiations collectives et individuelles ; accentuation du volet formation dans le domaine de la prévention des risques ; recours à deux prestataires psychologues du travail ainsi qu’à un prestataire en accompagnement managérial. Médecin de prévention Visites EVRP sur sites excentrés : 13 Visites dans les écoles : 45 Visites aménagement de poste : 12 Campagne de vaccination contre la grippe : 63 Campagne de vaccinations hors campagne anti-grippale : 76 Un suivi médical renforcé auprès des agents soumis à des risques faisant l’objet d’une règlementation spécifique. Surveillance médicale spéciale : 148 Amiante – Rayons X – Agents infectieux – animaux – pesticides/insecticides. Surveillance médicale particulière : 11 Travailleurs handicapés. Autres surveillances spécifiques : 1108 (dont 1026 enseignants) Marins – travail de nuit – Enseignants – Animateurs sportifs – Plongeurs. Préventeur Déclarations d’incident : 51 Visites d’évaluation des risques professionnels : 7 Analyses d’accident de travail : 14 Suivi d’incidents : 16 Les dossiers individuels impliquent des entretiens avec les agents sur un incident lors duquel ils ont pu être victimes ou bien sur des conditions de travail à modifier et à améliorer suite à un signalement ou à un accident du travail. agents (hors enseignants) ont pu bénéficier d’au moins une formation. 1 100 Montant des dépenses de personnel Personnel permanent : 19 433 MF. Crédits de remplacements : 292 MF. Crédits de remplacements enseignants : 494 MF. Élus : 409 MF. CTF (contrats handicapés) : 8 MF. PPIC : 567 MF. Total : 21 203 MF. Animation des groupes de travail avec les partenaires sociaux sur la refonte du règlement intérieur provincial. élections provinciales : accompagnement au renouvellement des membres de l’Assemblée de la province Sud et des collaborateurs. Accompagnement pour l’application de la réglementation concernant l’intégration des contractuels. Évaluation des risques professionnels. Suivi médical des fonctionnaires, suivi des accidents de travail et des fiches d’incident. Renforcement du suivi de la masse salariale et de son évolution. Plan d’action concernant les conditions de travail. Parcours de formation au profit des managers et de certains emplois identifiés (gestionnaires comptables, régisseurs, conseillers à l’emploi, etc.). ça va changer en 2020 : - Z EN - développement de l’outil au profit des agents de la province Sud ; - participation aux travaux de modernisation de la fonction publique de Nouvelle-Calédonie. ACTIONS PHARES DE LA DRH

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