le programme provincial d’insertion citoyenne (ppic) Ce dispositif est destiné à l ’ insertion professionnelle et sociale des demandeurs d’emploi : 473 agents ont pu ainsi bénéficier de contrats PPIC en 2019. Les effectifs sont répartis à 49% dans les directions de la province, 25% dans les communes et 26% dans les autres secteurs (associations, scolaires, etc.). Chaque mois, environ 293 agents PPIC ont été rémunérés par la province. À noter qu’en 2019, une moyenne de 184 offres d’emploi a été publiée à la DEFE et plus de 1100 candidatures ont été analysées par le bureau PPIC. 58 agents PPIC ont bénéficié, à titre gratuit, de stages en immersion validés en vue de favoriser leur insertion. Ces stages s’orientaient majoritairement vers les secteurs de la sécurité, de comptabilité, de l ’accueil et du secrétariat. 299 agents sont sortis de ce programme d’ insertion. Parmi eux, 55 ont démissionné en cours de contrat PPIC parce qu’ ils ont trouvé un emploi ou ont pu suivre une formation de longue durée. l’amélioration des conditions de travail Au cours de l’année 2019, la DRH a poursuivi les actions destinées à améliorer les conditions de travail des agents de la province Sud : pérennisation des réunions de la cellule prévention avec le médecin du travail ; accompagnement des directions avec la mise en place de médiations collectives et individuelles ; accentuation du volet formation dans le domaine de la prévention des risques ; recours à deux prestataires psychologues du travail ainsi qu’à un prestataire en accompagnement managérial. MÉDECIN DE PRÉVENTION Visites EVRP sur sites excentrés : 13 Visites dans les écoles : 45 Visites aménagement de poste : 12 Campagne de vaccination contre la grippe : 63 Campagne de vaccinations hors campagne anti-grippale : 76 Un suivi médical renforcé auprès des agents soumis à des risques faisant l’objet d’une règlementation spécifique. Surveillance médicale spéciale : 148 Amiante – Rayons X – Agents infectieux – animaux – pesticides/insecticides. Surveillance médicale particulière : 11 Travailleurs handicapés. Autres surveillances spécifiques : 1108 (dont 1026 enseignants) Marins – travail de nuit – Enseignants – Animateurs sportifs – Plongeurs. PRÉVENTEUR Déclarations d’incident : 51 Visites d’évaluation des risques professionnels : 7 Analyses d’accident de travail : 14 Suivi d’incidents : 16 Les dossiers individuels impliquent des entretiens avec les agents sur un incident lors duquel ils ont pu tre victimes ou bien sur des conditions de travail à modifier et à améliorer suite à un signalement ou à un accident du travail. agents dont 1 127 enseignants du primaire 2 481,5 personnes ont bénéficié du PPIC 384 de fonctionnaires 87 % Animation des groupes de travail avec les partenaires sociaux sur la refonte du règlement intérieur provincial, et notamment des articles relatifs au temps de travail : entrée en vigueur au 1er avril 2020. Animation des groupes de travail avec les partenaires sociaux et les directions provinciales sur l’instauration du télétravail : mise en œuvre juillet 2020. Poursuite des suivis : médical des fonctionnaires, des accidents de travail et des fiches d’incident et, mise en lien du plan d’actions concernant les conditions de travail et l’évaluation des risques professionnels. Parcours de formation au profit des managers et de certains emplois identifiés (gestionnaires comptables, régisseurs, conseillers à l’emploi, etc.). – Parcours des managers de proximité : 12 agents – Parcours comptables des collectivités (4 modules) : 3 agents – Parcours responsables budgétaires et financiers des collectivités (4 modules) : 3 agents – Sécurité routière et éco-conduite (projet stratégique) : 30 agents – Itinéraire de formation des métiers de contrôle : 20 agents – Troubles déficitaires de l’attention avec ou sans hyperactivité (enseignants) : 46 agents – Les violences conjugales et intrafamiliales (3 modules) : 19 agents – La communication bienveillante : 54 agents – Vivre ses émotions et mieux communiquer : 48 agents – Sauveteur secouriste du travail (recyclage) : 54 agents Aide et accompagnement de certains agents: – en lien avec la DES, concernant la reconversion professionnelle des personnels enseignants, – en souhait de reconversion et/ou de mobilité dans le cadre des réorganisations. ZEN – en lien avec la DSIN, poursuite des travaux de développement de l’outil au profit des agents provinciaux (à venir 2021 : campagnes allocations familiales et complément familial, modification adresse, RIB, etc.) Suivi de la masse salariale et travail en lien avec les directions sur les gels/suppressions de postes budgétaires. Participation aux travaux de modernisation de la fonction publique de NouvelleCalédonie : 1 réunion hebdomadaire avec un échéancier pluriannuel de thématiques, priorités 2020 : temps de travail, diverses mesures d’amélioration/correction de gestion administrative ou relatives à certains statuts particuliers, télétravail, départ négocié, consultation à domicile de différentes instances consultatives, etc.. ACTIONS PHARES DE LA DRH RAPPORT D’ACTIVITÉ — 2020 — PROVINCE SUD PÔLE FONCTIONNEL PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE RETOUR SOMMAIRE PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE P55/58 VUE D’ENSEMBLE DFI - Direction des Finances DRH - Direction des Ressources Humaines DSIN - Direction du Système d’Information et du Numérique DAJI - Direction des Affaires Juridiques et Institutionnelles
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