RAPPORT D’ACTIVITÉ — 2020 — PROVINCE SUD Créée par délibération en octobre 2014 et rattachée au secrétariat général, l’Inspection générale de la province Sud a pour mission le contrôle, le conseil et l’évaluation sur le plan administratif, économique et financier. Elle chapeaute la cellule de contrôle de gestion. Inspection générale Conformité, évaluation En 2020, les contrôles de conformité portaient sur les intervent ions. Les condi t ions d’attribut ions des cartes d’aide médicale ont fait l’objet d’un suivi ex-post. Les conditions d’attributions des aides agricoles ont été également examinées. Il s’agissait d’analyser l’organisation, le contrôle interne, les procédures, les différences éventuelles entre les textes et leur application au quotidien, d’identifier les critères et les modalités d’attribution normatifs et d’usage, d’examiner le traitement des cas particuliers, la doctrine en la matière. Les directions concernées ont été auditées sur la base d’échanges contradictoires et de pièces échantillonnées. Par ailleurs, des analyses de cas particuliers ont été traitées à l’échelle individuelle mais également en tentant de répondre aux problématiques collectives avec un souci de service public optimisé. L’IPGS a piloté un audit organisationnel à l’échelle de la province visant à analyser les missions et les programmes, identifier les pistes d’optimisation possible dans le cadre d’un budget contraint. Enfin, une expertise a été apportée dans différents domaines, notamment pour rationaliser certaines charges. Audits, performances Avec des missions d’aide au pilotage de la collectivité qui reposent sur des contrôles externes, internes, des évaluations et des audits, la cellule a réalisé 78 synthèses financières de partenaires en 2020 dont 73 subventionnées, représentant 5,8 MdF de subventions. L’analyse a par ailleurs été complétée par un contrôle interne qualitatif des partenariats de la Province Sud via des conventions d’objectifs et de moyens formalisant notamment l’objet de la participation (art. 1), sa justification (art. 3) et les obligations incombant au bénéficiaire (art. 6). En outre, le respect des délais de règlement des factures représente un élément essentiel des bonnes relations entretenues avec les entreprises qui constituent, in fine, le tissu économique de la province. Ils ont fait à ce titre l’objet d’un suivi spécifique régulier. Le délai global de paiement (Province Sud et Trésorerie) se situe à 19 jours en moyenne. Contrôle de gestion Formation et éducation 1 613 892 410 Transport et infrastructures 1 418 616 001 Logement 1 058 668 146 Tourisme 985 090 000 Insertion 399 722 300 Santé et solidarité 344 520 328 Agriculture 336 575 272 Développement économique 335 590 487 Sport & loisirs 312 370 707 Culture 135 050 760 Environnement 132 099 832 Administration 109 427 840 Handicap 90 919 440 Patrimoine 73 550 000 Communication 65 000 000 120 partenaires ont été ciblés pour un budget de 7,4 MdF de subventions, dont : PÔLE FONCTIONNEL PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE RETOUR SOMMAIRE PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE P7/58 Organisation générale et moyens humains Inspection générale Présentation de la collectivité VUE D’ENSEMBLE
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