Rapport d'activité 2023

A G I R P O U R L ’AV E N I R INTERACTIF RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023

ÉDITO Chers concitoyens, L’année 2023 aura eu le mérite de nous éloigner de la terrible crise sanitaire que nous avons traversée en 2020 et 2021. Elle s’est poursuivie dans la droite ligne de l’année 2022, en nous laissant bâtir un avenir que nous nous souhaitons tous meilleur. Pour y parvenir, nous avons, cette année encore, décidé de poursuivre nos efforts en faveur de la jeunesse. La restitution du rapport Bien dans mes claquettes auprès du grand public, des communes et des collèges a permis d’identifier les besoins par territoire de la province Sud et, pour chaque acteur, d’avoir des données spécifiques à sa population. Le lancement du dispositif Clic&Mouv’ auprès de 15 000 jeunes de 11 à 15 ans et de 18 000 enfants de 5 à 10 ans en a été l’une des premières réponses. Au total, 6 225 bénéficiaires ont utilisé leur portemonnaie numérique et 275 organismes adhérents ont été recrutés en 2023. Près de 1 500 étudiants ont également bénéficié d’aides diverses, notamment des bourses et des allocations de rentrée pour un budget de 245 millions de francs en 2023. Un nouveau dispositif d’aide au transport a été mis en place pour ceux qui poursuivent leurs études hors de la Nouvelle-Calédonie, reflétant ainsi l’engagement de la province Sud à soutenir la mobilité et l’accès aux études supérieures. Mais si la jeunesse a bien été au centre des préoccupations, l’action de la province Sud ne s’est pas cantonnée à ce secteur. Comme pour les années précédentes, la collectivité s’est évertuée à rester le premier investisseur public de la Nouvelle-Calédonie en livrant des chantiers d’ampleur avec, pour n’en citer que deux, le nouveau pont de Thio pour un montant de près d’1,23 milliard dont 923 millions de subvention de l’État, ou encore le pôle technique et le siège de la DAEM avec 160 postes de travail (hors accueil) et une surface de plus de 3 000 m² pour un budget d’1,3 milliard de francs. La collectivité est également venue en aide aux communes en leur versant près de 406 millions de francs en soutien à leurs projets d’investissement, comme pour la réfection de la route du Littoral à Païta, financée à hauteur de 300 millions sur 3 ans par la province Sud. Sonia Backès Présidente de l’assemblée de la province Sud Île des Pins

SOMMAIRE VUE D’ENSEMBLE PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE FONCTIONNEL PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE Présentation de la collectivité Organisation générale et moyens humains Inspection générale DDDT - Direction du Développement Durable des Territoires DAEM - Direction de l’Aménagement, de l’Équipement et des Moyens DDET - Direction du Développement Économique et du Tourisme DIMENC - Direction de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie (son rapport d’activité est émis par le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie.) DAJI - Direction des Affaires Juridiques et Institutionnelles DSIN - Direction du Système d’Information et du Numérique DRH - Direction des Ressources Humaines DFI - Direction des Finances DCJS - Direction de la Culture, de la Jeunesse et des Sports DEL - Direction de l’Emploi et du Logement DERES - Direction de l’Éducation et de la Réussite DPASS - Direction provinciale de l’Action Sanitaire et Sociale CIDFE - Centre d’Information - Droits des Femmes et Égalité

VUE D’ENSEMBLE Présentation de la collectivité Organisation générale et moyens humains Inspection générale PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P4

PRÉSENTATION DE LA COLLECTIVITÉ Tout comme celles du Nord et des Îles, la province Sud a été créée à l’issue des accords de Matignon en 1988. Leurs fonctionnements et attributions sont fixés par la loi organique du 19 mars 1999 modifiée, relative à la Nouvelle-Calédonie. Les Provinces sont en charge de toutes les compétences non dévolues à l’État et à la Nouvelle-Calédonie par la loi organique et aux communes par le Code des communes de la Nouvelle-Calédonie. L’ASSEMBLÉE DE PROVINCE La province Sud est administrée par une Assemblée. Cette dernière compte 40 conseillers dont 32 siègent également au Congrès de la Nouvelle-Calédonie. Leur mandat dure cinq ans. UNE PRÉSIDENTE, TROIS VICE-PRÉSIDENTS La présidente dirige l’administration provinciale et exécute les délibérations prises en Assemblée ou par le bureau. Il est assisté dans ses missions par trois vice-présidents et un cabinet. En 2023, l’Assemblée de Province s’est réunie 7 fois, son bureau a tenu 41 séances. Par ailleurs, 78 réunions de commissions intérieures ont été organisées. LA POPULATION 203 144 habitants résidant en province Sud, soit 74,8 % de la population totale, selon les estimations 2019 de l’Institut de la statistique et des études économiques (Isee). Nouméa et Grand Nouméa (Dumbéa, Païta, Mont-Dore) : 182 341 habitants (recensement 2019). Nombre de ménages : 70 349. Croissance démographique : + 2,3 % en moyenne par an (1,9 % sur l’ensemble de la Nouvelle-Calédonie). Proportion des moins de 20 ans : 31,2 %. Taux de chômage : 11,2 %. Taux de bacheliers chez les plus de 15 ans : 41,9 %. LA PROVINCE EN BREF 7 012 km2 14 communes dont Poya, partagée entre les provinces Sud et Nord 3 aires coutumières : DrubeaKapumë (intégralement), Ajïë Aro et Xârâcùù (toutes deux à cheval sur les provinces Nord et Sud). CAPS et CAPS II, Hôtel de la province Sud VUE D’ENSEMBLE Présentation de la collectivité Organisation générale et moyens humains Inspection générale PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P5

Sous la responsabilité de l’éxecutif et du secrétaire général, la province Sud est organisée en onze directions, elles-mêmes regroupées au sein de quatre pôles. Ses agents sont présents sur tout le territoire provincial. ORGANISATION GÉNÉRALE ET MOYENS HUMAINS SECRÉTAIRE GÉNÉRAL 2 340 agents provinciaux 83 % de fonctionnaires 11 directions et l’appui par convention de la direction de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie (DIMENC) 72 % des agents provinciaux sont des femmes LES EFFECTIFS AU 31/12/2022 INSPECTION GÉNÉRALE DE LA PROVINCE SUD - IGPS MAISON DES SERVICES PUBLICS DE L’INTÉRIEUR - MSPI (LA FOA) DIRECTION DES FINANCES DFI - DIRECTION DU SYSTÈME DE L’INFORMATION ET DU NUMÉRIQUE DSIN - DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ET INSTITUTIONNELLES DAJI - DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES -DRH PÔLE FONCTIONNEL PÔLE FONCTIONNEL SERVICE COMMUNICATION SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT - SGA CHARGÉ DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE AUTRES CHARGÉS DE MISSION DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL CELLULE DE CONTRÔLE ET DE GESTION DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES DDDT - DIRECTION DE L’AMÉNAGEMENT, DE L’ÉQUIPEMENT ET DES MOYENS - DAEM - DIRECTION DU DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET DU TERRITOIRE - DDET - DIRECTION DE L’INDUSTRIE, DES MINES ET DE L’ÉNERGIE - DIMENC PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT - SGA CHARGÉ DU DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE DIRECTION DE LA CULTURE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS DCJS - DIRECTION DE L’EMPLOI ET DU LOGEMENT - DEL DIRECTION DE L’ÉDUCATION ET DE LA RÉUSSITE- DERES DIRECTION PROVINCIALE DE L’ACTION SANITAIRE ET SOCIALE DPASS - CENTRE D’INFORMATION - DROITS DES FEMMES ET ÉGALITÉ CIDFE - VUE D’ENSEMBLE Présentation de la collectivité Organisation générale et moyens humains Inspection générale PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P6

Créée par délibération en octobre 2014 et rattachée au secrétariat général, l’Inspection générale de la province Sud a pour mission le contrôle, le conseil et l’évaluation sur le plan administratif, économique et financier. Elle chapeaute la cellule de contrôle de gestion. INSPECTION GÉNÉRALE CONFORMITÉ ÉVALUATION Les contrôles de conformité portaient sur les interventions et la commande publique. Les conditions d’attributions des bourses scolaires a fait l’objet d’un suivi ex-post. Il s’agissait d’analyser l’organisation, le contrôle interne, les procédures, les différences éventuelles entre les textes et leur application au quotidien, d’identifier les critères et les modalités d’attribution normatifs et d’usage, d’examiner le traitement des cas particuliers, la doctrine dans ces matières. Les directions concernées ont été auditées sur la base d’échanges contradictoires et de pièces échantillonnées. La commande publique a également fait l’objet de contrôle ciblés sur les pratiques de mise en concurrence pour la fraction hors marchés représentant un volume de 4 milliards. Par ailleurs, l’Inspection Générale de la province Sud (IGPS) a réalisé avec la direction des Ressources Humaines (DRH) une cartographie des risques sur les rémunérations pour prioriser les actions à mener en vue de les maitriser. De plus, un projet collectif avec la collaboration de l’Institut National des Études Territoriales (INET) a été coordonné pour engager l’ensemble des directions sur la maîtrise des risques pouvant altérer le service public. AUDIT PERFORMANCES Avec des missions d’aide au pilotage de la collectivité qui reposent sur des contrôles externes, internes, des évaluations et des audits, la cellule a réalisé 73 synthèses financières de partenaires en 2023 dont 63 subventionnées, représentant 4,6 milliards de subventions. En outre, le respect des délais de règlement des factures représente un élément essentiel des bonnes relations entretenues avec les entreprises qui constituent, in fine, le tissu économique de la Province. Ils ont fait à ce titre l’objet d’un suivi spécifique régulier. Le délai global de paiement (province Sud et trésorerie) se situe à 15 jours en moyenne en 2023. LES SUBVENTIONS En 2023, une centaine de partenaires ont perçu des subventions pour un budget par secteur de : Transport et infrastructures 1 488 561 723 Formation & éducation 1 124 177 480 Logement 528 970 622 Tourisme 474 950 000 Santé & solidarité 308 927 350 Agriculture 224 604 200 Sport & loisirs 199 276 600 Développement économique 194 000 000 Environnement 157 159 120 Administration 139 750 000 Insertion 91 132 570 Patrimoine 79 893 417 Communication 67 000 000 Culture 36 160 000 Handicap 27 156 290 15 jours de délai moyen de paiement VUE D’ENSEMBLE Présentation de la collectivité Organisation générale et moyens humains Inspection générale PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P7

PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET Rivière Blanche - Lac de Yaté RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P8

123 647 agents formés sessions de formations DDDT - DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DU TERRITOIRE BUDGET INVESTISSEMENT BUDGET FONCTIONNEMENT 1,507 1,326 milliard de francs milliard de francs La direction du Développement Durable des Territoires (DDDT) est chargée de mettre en œuvre la politique de la province Sud en matière de développement durable. Il s’agit de concilier le développement économique, social et environnemental. Dans le secteur rural, elle soutient l’agriculture familiale ainsi que la modernisation de l’agriculture professionnelle pour la rendre plus rentable, plus pérenne et créatrice d’emploi. Elle accompagne le développement de filières et encourage les productions optant pour des signes de qualité environnementale. La direction a également pour mission de développer l’économie et l’emploi dans les milieux ruraux et maritimes. Grâce à son réseau d’agents en Brousse, elle propose une expertise, unaccompagnement de proximité et un soutienfinancier aux porteurs de projet. Enfin, elle soutient financièrement les associations et regroupements de professionnels. En matière d’environnement, elle porte une politique en faveur de la protection des écosystèmes et de la biodiversité, de la préservation et la protection des espèces et des espaces, notamment par le classement et la gestion d’aires protégées. Elle est également en charge du suivi des travaux impactant l’environnement, des installations classées pour concilier le développement et la protection de l’environnement ainsi que de la politique en matière de gestion des déchets. Elle porte la rédaction du code de l’Environnement et assure un rôle d’inspection, de police, mais surtout de sensibilisation auprès du plus grand nombre, notamment à travers un soutien aux associations et la mise en œuvre d’une stratégie et d’un programme d’éducation à l’environnement. PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P9

POLITIQUE PROVINCIALE AGRICOLE ET DISPPAP En 2023, l’accent a été mis sur les aides pour les nouveaux installés, en favorisant la diversification des exploitations agricoles pour une meilleure résilience aux différentes crises (climatiques, économiques ou sanitaires). Modernisation du DISPPAP avec notamment la mise en place de bonification pour les nouveaux agriculteurs et la diversification, mais également des aides financières pour la tenue d’une comptabilité pour les entreprises agricoles qui en sont dépourvues, la mise aux normes ICPE et la sécurisation (par rapport au vol, au braconnage…) d’exploitations agricoles. ANNÉE DU DUGONG La province Sud a lancé en 2023 l’année du dugong et a décliné une feuille de route afin d’intensifier son action pour la protection de cette espèce qui est passée de vulnérable à en danger d’extinction depuis l’année dernière. Investissement : 6 MF Fonctionnement : 13 MF Les actions que la collectivité met en place dans le cadre de cette feuille de route visent non seulement à améliorer les connaissances, à lutter contre le braconnage, à sensibiliser le public mais également à consolider le réseau d’échouage déjà en place, notamment au travers de la formation de ses volontaires associatifs et institutionnels. STRATÉGIE DE REBOISEMENT Sur le programme de plantation de 900 ha sur 10 ans conclu en 2022, 37 ont été plantés en 2023 dont 4,6 ha de Santal et 32,4 ha de Pinus. Des zones d’éradication prioritaires de Pinus ont été identifiées. PLAND’ACTIONMANGROVE Mise en place d’un plan d’action mangrove 2024-2030 porté par la province Sud, les communes de l’agglomération nouméenne et l’UNC, via une convention cadre. Ce plan d’action est financé principalement par l’OFB, Fonds Verts et PEBACC+. Deux sites pilotes démonstrateurs : mangrove de Ouémo avec le déblaiement des digues historiques de Radio-État (mesures compensatoires versées par l’OPT) et mangrove de Rivière Salée. AIRES ÉDUCATIVES ENVIRONNEMENTALES (A2E) 27 aires ont été suivies par la province Sud en 2023 dans les établissements scolaires allant du CP à la terminale et s’étalant de l’île des Pins à Bourail en passant par Thio, sur la côte Est. Autant de sites abritant des écosystèmes différents tels que les forêts sèches, le littoral, la mangrove, le maquis minier mais aussi des aires situées à l’intérieur des établissements et transformées en champ d’agroforesterie, en jardin à papillons ou en potager. En 2023, environ 800 élèves se sont impliqués et une dizaine d’intervenants experts et associatifs se sont investis : plus de 1 000 arbres ont été plantés. ANNIVERSAIRE RAMSAR Préparation de l’évènement anniversaire Ramsar pour célébrer les 10 ans en 2024. Un montant de 6,7 MF est alloué à ce projet. Dans ce cadre, diverses actions ont été réalisées : édition de 800 ouvrages portant sur l’analyse paysagère des sites à enjeux, organisation de deux escape game grandeur nature pour un public expert et un public familial, un vademecum à l’attention des porteurs de projets publics et privés opérant dans le périmètre Ramsar, une cartographie de la zone, élaboration d’un ouvrage sur la biodiversité du site. ACTIONS IMPORTANTES ET BUDGETS ALLOUÉS 800 élèves investis dans les A2E LEDISPPAPENCHIFFRES 78 agréments accordés pour un montant des investissements primés s’élevant à 141 335 227 F et des aides provinciales de 111 282 133 F. 13 dossiers en mesures d’aide exceptionnelle pour 21 100 000 F. Création de 14 emplois aidés. PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P10

PARTENARIAT ENTRE LA PROVINCE SUD (PPZF) ET LE JAPON Envoi de deux cagous au Japon début 2022 et signature en 2023 de la convention de partenariat d’échange sur la faune entre le centre de conservation de la ville de Yokohama et le PPZF. GESTION DES DÉCHETS Adoption du schéma provincial de prévention et de gestion des déchets (SPPGD) 2023-2027. Structuration de la filière de gestion des déchets diffus spécifiques : organisation d’une campagne de collecte sur le Grand Nouméa et sur le territoire du SIVM Sud 25,1 tonnes de déchets dangereux collectés avec plus de 400 passages sur le Grand Nouméa. Filière de gestion des Médicaments non utilisés (MNU) : Agrément de l’éco-organisme ECOPHARM obtenu pour 5 ans. 6,5 tonnes de MNU historiques collectés lors de l’opération historique. La filière est en place depuis avril 2023. Développement de nouvelles infrastructures : • deux nouvelles déchèteries en phase étude à Païta et Dumbéa, subventionnées à 80 % via le partenariat ADEME-province Sud. • installation de stockage de déchets : L’ISD de l’île des Pins ouvert fin 2023 (projet de 271 MF dont 40 de la province Sud). Déchets organiques : soutien aux projets de compostage. Filière de gestion des déchets d’emballages : agrément des deux éco-organismes TRECODEC et TRION, pour 2 ans et lancement de la filière des déchets d’emballage. 25 tonnes de déchets dangereux collectés FAITS MARQUANTS AGRICULTURE Mise en œuvre d’un portail numérique AgriPro’Sud visant à professionnaliser les agriculteurs et à faciliter leurs démarches (aides, formation, réglementation). Poursuite des essais d’élevage d’acariens à la bio fabrique pour lutter contre les ravageurs des cultures avec des améliorations prometteuses. Révision des filières agricoles Réseau porcin Collecte de données terrain et modélisation du fonctionnement de la filière. Mise à jour du Web Report qui constitue depuis 2002, un outil statistique de la province Sud sur les productions agricoles, les imports et exports en volumes et valeurs servant de socle pour la révision des stratégies. Contribution aux groupes de travail CLIPSA, PACPATH sur les perspectives agricoles futures en lien avec le changement climatique. Finalisation d’une étude bulimes à l’île des Pins avec préconisations formulées par un bureau d’étude spécialisé. PÊCHE Invitation PROTEGE à l’atelier capitalisation à Tahiti. Alerte au virus IHHN sur crevettes. Participation aux ateliers pêche de la CPS. Atelier régional pêche organisé par la CAP-Nouvelle-Calédonie. Travaux sur le perroquet à bosse (avec la province Nord). Suivi crabes. Révision du carroyage de suivi des campagnes de pêches pour un meilleur suivi de de l’effort de pêche et une gestion de la pêche côtière professionnelle plus efficiente. Ces données plus robustes alimentent la stratégie pêche provinciale. Élaboration des typologies métiers et initiation autour de l’aide au carburant. LA PÊCHE ET LA CHASSE EN CHIFFRES Pêche : · 160 autorisations de pêche côtière professionnelle délivrées ainsi que 84 aides au carburant. · Un Atelier de la transition écologique et économique sur la stratégie pêche côtière (40 participants). Chasse : · 4 165 permis de chasser délivrés (577 à Bourail, 505 à La Foa, 3 083 à Nouméa via la DAJI/SRA/ BRP). · Formation continue du secteur agricole : 6 parcours de formation et 4 formations thématiques pour un total de 46 jours et 84 bénéficiaires. Championnat d’Upcycling pendant la SERD PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P11

GESTION DES ESPACES NATURELS ET DE LA BIODIVERSITÉ EN AIRES PROTÉGÉES Cartographie • Acquisition d’une cartographie des mangroves à partir d’images Pléiade 2023 qui met à jour la connaissance de cet EIP cartographié en 2007. • Acquisition d’une cartographie forêts sèches sur les communes de Boulouparis à Poya qui achève la cartographie de cet écosystème d’intérêt patrimonial débuté en 2017 sur la commune de Nouméa. • Acquisition d’une cartographie des forêts humides qui permet d’avoir une information relative à la fragmentation de cet écosystème d’intérêt patrimonial, d’identifier les cœurs de forêts, de modéliser la dispersion spécifique (sur près de 1200 taxons) pour au final, orienter les efforts de reboisements dans le cadre de la stratégie Forêt d’Avenir. Pilotage de deux nouvelles études d’espèces rares et menacées (ERM) permettant de mieux connaître des espèces ciblées classées en danger critique d’extinction par l’UICN pour proposer, en lien avec la préfiguration du conservatoire botanique néo-calédonien hébergé à l’IAC, l’élaboration de plan directeur de conservation. Contribution à la lutte contre les espèces envahissantes en participant aux groupes de travail, comités techniques de l’ANCB sur le sujet. Initiation d’études naturalistes notamment sur le Notou. Contribution à la réflexion autour de la bancarisation et du suivi de l’état de santé des récifs, des herbiers et écosystème associés par l’intermédiaire de rendez-vous techniques organisés par l’ANCB. Gestion et suivi des aménagements sur les aires marines protégées telles que les îlots (principalement Larégnère et Signal) : 26 MF pour assurer l’entretien et le suivi des aménagements sur les îlots très fréquentés tels que les îlots Signal et Larégnère pour les 115 mouillages, 74 balises (croix jaune) ou mâts. Élaboration des nouveaux plans de gestion des parcs provinciaux (Rivière bleue, Grandes Fougères, Zoologique et Forestier) et finalisation du plan de gestion du parc UNESCO du Grand Lagon Sud avec présentation de l’avancement du plan de gestion à la mairie et à la Grande Chefferie de l’île des Pins. Réalisation d’une campagne pour mieux connaître la fréquentation touristique des îlots en aires marines protégées de Nouméa (îlots Signal, Larégnère, Maître, Amédée, Canard). Mise en place d’un suivi sur la saison estivale afin gérer au mieux les pics de fréquentation et s’assurer de la satisfaction des usagers dans le respect de la réglementation provinciale. Îlot Signal PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P12

Suivi de l’intégrité du bien inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco par l’UNC pour un montant de 6 MF. La Province possède 2 sites inscrits (Grand Lagon Sud et Zone Côtière Ouest). Afin d’évaluer le maintien de l’intégrité du bien, l’UNESCO demande une évaluation du bien inscrit tous les 5 ans. La province Sud travaille avec l’Université de Nouvelle-Calédonie pour assurer le suivi de l’état du bien. Ces suivis permettent de définir l’état de santé des récifs coralliens. Un recrutement important de jeunes poissons et des coraux en meilleurs santé ont été observés dans les zones protégées. Le résultat de ces inventaires témoigne du succès des mesures de gestion et de protection mises en œuvre par la province Sud et ses partenaires. Quatre opérations de gestion d’espèces envahissantes et de protection de sites de pontes de tortues et d’oiseaux marins sur deux aires protégées (RN Roche Percée et baie des tortues et RN Ile verte) avec le RSMA de Bourail. Projet de partenariat en perspective. Deux opérations de gestion d’espèces envahissantes et de protection de sites de pontes de tortues sur deux aires protégées (RN Roche Percée et baie des tortues et RN Poé) avec les Cadets de la gendarmerie. Projet de partenariat en perspective. Lancement du projet Poé Forêtver le 12 mai 2023 où plus de 300 arbres ont été plantés à titre de démonstration pour sensibiliser la population et l’encourager à se mobiliser pour les générations futures et venir planter. Suivi des communautés de poissons dans la fausse passe de l’île Verte a été réalisé dans une optique de mieux protéger la ressource halieutique. Lutte contre les effets négatifs des espèces exotiques envahissantes animales au sein des sites naturels protégés de la province Sud, avec un partenariat avec les chasseurs locaux (via la Fédération des chasseurs de Nouvelle-Calédonie ou le tissu associatif local) ou encore en passant par des professionnels au niveau du Parc Provincial de la Rivière Bleue (budget annuel de 2,6 MF hors FFCNC). Poursuite des campagnes d’éradication du Miconia dans la Vallée de la Thy pour un budget annuel de 3 MF, avec le soutien technique de l’ANCB. Les opérations ont été réalisées par la société CANOPIA. Plantation d’espèces endémiques sur les zones dégradées du Parc Provincial de la Rivière Bleue (PPRB) : 4500 plants en maquis interne PPRB + 30 000 plants par Prony Resources. Conservation d’espèces rares et menacées telles que le palmier micro-endémique du Sud Calédonien, Saribus Jeanneneyi avec la poursuite de la convention tripartite PSud/IAC/Prony Ressources. 30 000 plants d’espèces endémiques par Prony Resources Saribus Jeanneneyi - © A. Lespes - Province Sud PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P13

VALORISATION DU PATRIMOINE NATUREL DE LA PROVINCE SUD AU NIVEAU DES PARCS PROVINCIAUX Parc Provincial de la Rivière Bleue (PPRB) : soutien aux prestataires installés avec la réalisation d’un faré pour accueillir les kayakistes (3,5 MF), aménagement d’un site de camping-car sur la Rivière Blanche (6,5 MF), réalisation d’une plateforme offrant un point de vue sur la vallée de la Rivière Blanche et ses zones humides classées à la convention internationale Ramsar. Parc Provincial des Grandes Fougères (PPGF) : aménagements inscrits au schéma directeur de réaménagement du parc et au plan pluriannuel d’investissement pour permettre d’augmenter l’attractivité du parc et de l’ancrer encore un peu plus au niveau de l’offre touristique de la région. En 2023, divers aménagements ont été réalisés tels que l’arboretum d’espèces endémiques au niveau de l’accueil qui permet de découvrir facilement le nom d’espèces endémiques et qui a été inauguré en présence d’élus provinciaux et communaux. Diverses études et démarches administratives ont été réalisées pour permettre le démarrage des constructions dès fin 2023 d’un parcours d’accrobranche (19 MF) et de nouveaux bâtiments d’accueil pour le public et également des bureaux pour les agents du parc (71 MF). Un projet de bâtiment d’accueil avec dortoir pour une quarantaine de scolaires, ainsi qu’un canopy walk sont à l’étude (investissements prévus respectifs de 143 MF et 312 MF ). Parc Provincial Zoologique et Forestier (PPZF) : un entretien des aménagements tant pour l’accueil des visiteurs que pour les animaux est réalisé chaque année. En 2023, 5 volières ont été restaurées pour un budget de 6 MF. La rénovation du deck du parc à cagous a été entièrement réalisée pour un budget de 3 MF. L’éclairage de l’allée centrale a été mis en place pour accueillir des évènements en nocturne. D’autres travaux de réfection tels que la refonte totale du terre-plein central de l’allée principale pour un budget de 9 MF et le remplacement de la serre pour 800 000 F ont également été réalisés. Deux études concernant des travaux d’aménagement visant à offrir aux visiteurs plus de confort et d’activité ont été menées pour une réalisation prévue en 2024 avec le remplacement de l’aire de jeux et la réalisation d’un deck pour observer les lémuriens sur l’îlot du lac. La province Sud a répondu présente pour accueillir au sein de ces parcs les jeunes volontaires du Service National Universel (SNU) avec des groupes 75 jeunes en octobre et l’organisation d’activités à orientation environnementale et sportive. Accueil de classes vertes (4) et visites scolaires collège de Yaté (3 classes de 4e et 3e) au PPRB. LES PARCS EN CHIFFRES PPZF : 79 518 visiteurs pour 26,4 MF de recettes. PPRB : 48 285 visiteurs pour 25,7 MF de recettes. PPGF : 16 870 visiteurs pour 5,5 MF de recettes. Augmentation de la fréquentation des parcs au 30/09 par rapport à 2022 : + 38 % L’année a été riche en évènements culturels, sportifs et environnementaux : 16 au PPZF, 13 au PPGF et 9 au PPRB. Certains évènements, comme la nuit des musées au PPZF, ont permis d’attirer près de 900 visiteurs le temps d’une soirée avec les animations proposées ou encore le trail des cagous au PPRB, a attiré plus de 1 100 visiteurs sportifs. +38% d’augmentation de fréquentation des parcs provinciaux PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P14

PRÉVENTION DE PROXIMITÉ ET CONTRÔLES MARINS ET TERRESTRES • Formation de la Police Municipale du Mont-Dore au code de l’Environnement. • Mise en place du nouveau timbre amende sur les déchets suite modifications du code de l’Environnement. • Sauvetage d’une vie humaine par l’équipe de Plum (pêcheur en hypothermie perdu en mer). • Formation des gardes-nature par la gendarmerie nationale unité nautique pour l’abordage des navires. REBOISEMENT Actions de défense des forêts contre les incendies : Mise en place de 19 citernes, réfection de pistes (3 km), d’un trou d’eau pour l’alimentation des hélicoptères bombardier d’eau. Poursuite de l’étude pilote de détection précoce des incendies par caméras sur la commune du Mont-Dore grâce à l’utilisation d’intelligence artificielle. Restauration écologique de zones impactées par le feu. Mise en place d’ouvrages de stabilisation (banquettes grillagées, cordons de pierres et de boudins en bourre de coco) sur le secteur de la Lembi, où 12 000 plants de maquis pionnier ont été également plantés et font l’objet d’un suivi. Côte Oubliée : réfection des pistes d’accès pour la plantation sylvicole HQE de 200 000 arbres. Participation financière à une étude sur le caractère pyro-retardant d’espèces végétales. Coordination de la brigade provinciale forestière. IMPACTS Participation aux nombreux COTECH du projet Pôle Maritime. Organisation de deux réunions du Comité d’information, de concertation et de surveillance (CICS) de Prony Ressources en mars et octobre. Évaluation environnementale des plans d’urbanisme directeurs (PUD) et rapports sur les incidences environnementales (RIE) : • Présentation du RIE du PUD de Nouméa Sakamoto • Présentation du RIE du PUD de Dumbéa • Présentation du RIE du PUD de Boulouparis Participation aux COTECH ZAC Dumbéa-sur-Mer & Panda. Comité local d’information (CLI) de la société Nickel Mining Company (NMC) à Poya. Autorisation délivrée à la Ville de Nouméa pour la mise en place de la barrière anti-requins à la Baie des Citrons. Adoption de la délibération relative à la procédure d’agrément et portant cahier des charges des opérateurs de compensation écologique. Adoption d’une délibération relative aux émissions sonores provenant des établissements ou locaux recevant du public et diffusant à titre habituel de la musique amplifiée. REQUINS Consolidation du plan de réaction rapide aux attaques de requins. Participation aux travaux conjoints ville de Nouméa, province Sud, le centre sécurité requin de La Réunion. 200 000 arbres plantés plantation sylvicole HQE de la Côte Oubliée Formation de la BPF par les pompiers de la sécurité civile PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P15

ICPE ET DÉCHETS RÉGLEMENTÉS ISD Gadji : révision de l’arrêté d’exploitation avec mise à niveau des prescription de l’ISD en juin. Incidents sur le broyeur de métaux d’EMC en janvier et février. Accord de réalisation d’un essai de compostage de déchets de requins et de déchets verts sur la plateforme de Karenga en mai et juin. Modification de la délibération relative à la nomenclature des ICPE en juillet. PROMED : mise en service de l’incinérateur de la société Promed en août, premier comité local d’information (CLI) en décembre. Ouverture de nouvelles filières de valorisation des boues de station d’épuration accordée à la société ES Services. Incendie sur le site irrégulier de stockage d’autobus hors d’usage de Karuia à Normandie en septembre. STRUCTURATION DES FILIÈRES DE GESTION DES DÉCHETS Poursuite des travaux sur la structuration des déchets diffus spécifiques, mise en place groupe de travail déchets de peinture. Poursuite des travaux sur la structuration de gestion de la filière règlementée des panneaux photovoltaïques : lancement d’une étude préfiguration d’un éco-organisme dédié (Synergie). Poursuite des travaux sur la structuration de gestion de la filière règlementée des batteries lithium-Ion : lancement d’une étude de caractérisation. Filière de gestion des déchets du BTP : développement outil diagnostic déconstruction, réalisation opérations pilote chantiers provinciaux (La Flotille). LAGESTIONDESDÉCHETS ENCHIFFRES 3 agréments délivrés pour les plans de gestion mutualisés de 3 éco-organismes : Emballages (TRION et TRECODEC), MNU (ECOPHARM). 6 agréments délivrés pour des plans de gestion individuel pour la filière MNU (établissements de soins). 6 agréments opérateurs REP délivrés en 2023. 2 ateliers de la transition écologique et économique (août, novembre) : 100 participants. Soirée des lauréats AAP 2021 (avril 2023) : 30 participants. Mois de la réduction des déchets (novembre 2023) : 100 participants. Organisation d’opérations collecte / traitement stocks historiques : déchets diffus spécifiques (DDS) (novembre sur territoire province Sud) : 25,1 tonnes de déchets collectés, budget 17 MF. Appel à projets Économie circulaire 2023 : 25 retenus, 200 MF attribués. Plateforme de compostage des boues de Karenga PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET PROMED, entreprise de traitement des déchets RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P16

AUTRES CHIFFRES DE L’ACTIVITÉ Impacts et ressources naturelles : · 113 arrêtés d’autorisation/ dérogation/prescription et récépissés de déclaration (défrichement, collecte de ressources naturelles, impact sur écosystèmes, espèces protégées, aires protégées, espèces exotiques envahissantes, évaluation environnemental). · 176 avis environnementaux délivrés. · 73 cadrages préalables. · 32 visites de contrôle, d’instruction ou de reconnaissance. · 59 tortues et 3 dugongs échoués, un échouage massif de globicéphales. ICPE : 36 arrêtés dont 12 mises en demeure, 19 récépissés, 39 avis, 55 visites d’inspection, 4 PV. Appui technique collectif et information : · Une journée technique maraîchage hors sols pour une association de femmes de Yaté (Ne Toro). · Animation et participation aux Foires Agricoles de Thio, Yaté et de Bourail. · Participation au forum des métiers à Unia, au Natte Meeting Forum Women à l’île des Pins, au forum des Métiers au collège de Dumbéa, au groupe de travail de la filière cacao. · Production de fiches de vulgarisation tubercules, maraîchage hors sols. Prévention de proximité et contrôles marins et terrestres : 7 997 actions de prévention/ contrôle, 11 443 personnes contrôlées/sensibilisées, 0,72 % d’infractions. Sélection génétique en soutien au filières d’élevage : / Atelier bovin : 300 Ha – 62 parcelles – 215 UGB · Naissance de 55 bovins · Vente UPRA : 7 reproducteurs vendus · Vente station zootechnique : 18 reproducteurs + 8 bœufs · 34 inséminations artificielles réussies · 8 transplantations embryonnaires (67 % de réussite) · Préparation de 64 veaux à naitre en 2024 / Atelier ovin : 40 Ha – 61 parcelles – 17,6 UGB · Naissance de 83 ovins · Vente station zootechnique : 12 agnelles et 13 béliers Promotion de lutte biologique intégrée 14 producteurs agricoles ont bénéficié des produits de la bio fabrique (micro-guêpes et coccinelles), la lutte contre les espèces envahissantes aquatique (jacinthe et fougère) a été déployée sur 13 exploitations. Sensibilisation : · 8 conférences C’nature pour 429 personnes (+ 15 % par rapport à 2022) sur des thématiques telles que les oiseaux, le changement climatique, l’utilisation des plantes traditionnelles ou encore l’impact des feux sur les milieux naturels. · 4 journées techniques ou de démonstration : multiplication végétative, greffage, gestion du parasitisme ovin, préparation des receveuses au transfert embryonnaire. · Accueil de stagiaires agricoles : 11 stages professionnels sur la station et la pépinière. · Visites scolaires sur la station zootechnique : 20 classes. · 38 nouveaux ambassadeurs du lagon, 5 sessions de formation lancées avec la DDET (île des Pins, Bourail, Nouméa) dans le cadre du plan de professionnalisation. Dugongs PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P17

DÉCHETS Création de l’Observatoire des Déchets et de l’Économie Circulaire (ODEC), sortie prévue fin 2024. AGRICULTURE ET PÊCHE Lancement de la deuxième session d’appels à projets Fruits et Agroforesterie avec l’organisation de 4 réunions d’informations. Soutien financier de l’association AGIR NC avec l’organisation de quatre ateliers (mise en place d’un design, pépinière, plantation, entretien et taille du système). Élaboration d’une cartographie des potentialités agricoles permettant d’identifier les sites préférentiels de mise en cultures/exploitations. Ce document stratégique intervient également comme support d’aide à la décision dans l’élaboration des plans d’urbanisme directeur avec pour objectif la préservation des secteurs agricoles prioritaires et une réflexion éclairée quant aux orientations des exécutifs communaux. PROJETS STRATÉGIQUES MENÉS EN 2023 Élaboration de la feuille de route stratégie agricole 2024. Lancement des travaux pour l’élaboration de la stratégie pêche côtière en province Sud. PRÉSERVATION DES SITES ET DES ESPÈCES Lancement des travaux pour l’élaboration de la stratégie Aires protégées. Renforcement du réseau d’échouage dans le cadre de l’année du dugong : • Élaboration du guide d’échouage • Rédaction d’un rapport d’échouage 2023 • 3 formations réalisées pour un total de 117 personnes (associations environnementales, gardesnature PN et PS, gardeschampêtres, pompiers, gendarmerie, vétérinaires…) REBOISEMENT ET SYLVICULTURE Restauration des forêts sèches deKoWeKara et Sainte-Marie : En partenariat avec l’OFB, le projet d’un montant global de vingt millions de francs, vise la restauration écologique des forêt péri-urbaines fragiles et fragmentées afin de rétablir les connectivités et permettre la régénération de l’écosystème. Ces chantiers ont été réalisés en partenariat avec la DEL qui a mobilisé la brigade verte et en synergie avec les ambassadeurs forêt d’avenir. Pilotage de la stratégie Forêt d’Avenir. LIEN INTERNET DE LA DIRECTION province-sud.nc/dddt PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P18

233 169 agents sessions de formations DAEM - DIRECTION DE L’AMÉNAGEMENT, DE L’ÉQUIPEMENT ET DES MOYENS BUDGET INVESTISSEMENT BUDGET FONCTIONNEMENT 7,6 2,8 milliards de francs milliards de francs La direction de l’Aménagement, de l’Équipement et des Moyens (DAEM) met en œuvre l’ensemble des politiques provinciales sur les champs de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme, de la protection et de la mise en valeur du foncier provincial, tant public que privé, du développement et de l’entretien des infrastructures de transport, routières, maritimes et aéronautiques. Pour le compte de l’ensemble des directions provinciales, elle construit et assure le gros entretien des bâtiments accueillant les différents services publics provinciaux et apporte un soutien au travers d’une gestion des moyens centralisée. En matière d’urbanisme, la politique provinciale vise à trouver un équilibre entre développement urbain et préservation des espaces naturels, dans une perspective de développement durable. Pour cela, la province Sud a en charge l’élaboration et le suivi de la réglementation en matière d’urbanisme, l’instruction des procédures d’occupation du domaine public maritime et du droit des sols, ainsi que la conduite des opérations d’aménagement et de planification. En matière d’infrastructures, la province Sud, au travers de la DAEM, assure l’entretien, l’exploitation et la surveillance de 270 km de routes, de 8 ouvrages maritimes et des 3 aérodromes provinciaux. PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P19

De nombreux projets d’infrastructures, par le coût important, font l’objet de financements croisés. La DAEM monte régulièrement des dossiers, au titre des différents appels à projets, et instruit également les demandes de subvention des communes. FAITS MARQUANTS PROJETS STRATÉGIQUES MENÉS EN 2023 Au travers de son action, la DAEM contribue à tous les niveaux aux grands axes stratégique de l’exécutif que sont le développement durable, le soutien à l’économie, la sécurité, l’amélioration du cadre de vie. Toutes les missions (aménagement du territoire, investissements dans les bâtiments ou les infrastructures, subventions aux collectivités et syndicats mixtes de transport…) s’inscrivent dans ces objectifs et sont régulièrement évaluées en conséquence. L’ACTIVITÉENCHIFFRES Plus d’1,3 milliard de francs de projets ont fait l’objet de financements extérieurs, à hauteur de 763 millions (majoritairement des financements au titre des Contrats de Développement). 2 projets majeurs livrés : nouveau pont de Thio et Pôle technique de la province Sud. 406 millions versés aux communes en soutien à leurs projets d’investissement (exemple de la réfection de la route du Littoral à Païta, financée à hauteur de 300 millions sur 3 ans par la province Sud). Parmi les grands projets de construction, d’aménagement et d’équipement menés en 2023, il y a eu : INAUGURATION DU NOUVEAU PONT DE THIO Financée au titre du contrat de Développement, la reconstruction du pont de Thio, pour plus d’un milliard de francs, est un chantier majeur, qui traduit la volonté de désenclavement des communes de brousse. Situé à l’aval de l’ancien pont, d’une longueur de 120 mètres, l’ouvrage bidirectionnel permet la circulation de poids lourds pour l’exploitation des mines aux alentours et accueille la conduite d’adduction d’eau potable communale, les infrastructures des réseaux électriques et de télécommunications. Budget : 1 230 MF dont 923 MF de subvention de l’État (Contrat de Développement État - province Sud 2017-2023) Début : octobre 2020 Fin : juin 2023 LIVRAISON DU PÔLE TECHNIQUE Le pôle technique est le siège de la DAEM avec 160 postes de travail (hors accueil) et une surface de plus de 3000 m². L’emménagement de ce projet de construction neuve et de réhabilitation sur le site de l’ex DEPS à la Vallée-du-Tir a débuté mi-décembre. Il se veut exemplaire en terme de conception bioclimatique en alliant contraintes acoustiques fortes et ventilation naturelle. Conforme à la norme PEB (Performances Énergétiques des Bâtiments), il est également à énergie positive. Il intègre le processus BIM (Building Information Modeling), novateur pour leMOA, s’inscrivant ainsi dans la démarche de transition numérique des métiers de la construction. Budget : 1 327 MF Début : mars 2022 Fin : Décembre 2023 Pont de Thio Pôle technique de la province Sud à la Vallée-du-Tir PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P20

AUDITS DES COLLÈGES Montant : 22 MF Nature des travaux : après les audits réalisés en 2020 sur 6 collèges (Koutio, Normandie, Louise Michel, Kaméré, Bourail et Boulari), deuxième vague d’audits/diagnostics en 2023 dans le but d’établir le PPI 20252028 concernant 5 premiers collèges (G. Baudoux, Portesde-Fer, J. Mariotti, Rivière Salée et Magenta). Début des audits : avril 2023 / Fin : juin 2023 INTERNAT DU COLLÈGE DE BOURAIL INSTALLATION DE PRODUCTION D’EAU CHAUDE SOLAIRE Montant : 26 MF Nature des travaux : installation d’un système d’eau chaude solaire pour les 4 dortoirs de l’internat du collège. Début des travaux : décembre 2022 Fin des travaux : février 2023 RÉHABILITATION DE LA PRODUCTION D’EAU CHAUDE COLLÈGES D’AUTEUIL, KOUTIO ET PORTES-DE-FER Montant : 32 MF (dont 2 d’études) Nature des travaux : optimisation des moyens de production d’eau chaude. Début des travaux : juin 2022 / Fin : février 2023 COLLÈGES DE TUBAND, BAUDOUX, MARIOTTI, MAGENTA, RIVIÈRE SALÉE, KAMÉRÉ, NORMANDIE, BOULARI, APOGOTI, KATIRAMONA ET PAÏTA NORD Montant : 72 MF (dont 8 d’études) Nature des travaux : optimisation des moyens de production d’eau chaude. Début des travaux : juin 2023 / Fin : février 2024 BILAN 2023 BÂTIMENTS COLLÈGE DE BOULARI REPRISE DES DÉSORDRES EXTÉRIEURS Montant de l’opération : 200 MF Nature des travaux : • Étanchéité de toiture • Béton (fissures, épaufrures, remontées capillaires, etc.) • Eaux pluviales hors sol (étanchéité des gargouilles, DEP, chéneaux, etc.) • Reprise des réseaux enterrés • Réseau d’adduction d’eau potable, eaux usées et eaux pluviales Début des travaux : novembre 2021 Fin des travaux : novembre 2023 TRAITEMENT ACOUSTIQUE DES SALLES F2 ET E3 Montant : 15 MF, dont 2,5 d’études Nature des travaux : amélioration thermique et acoustique de 2 salles tests en vue de la réhabilitation globale du site. Début des travaux : juin 2023 Fin : octobre 2023 Collège de Boulari PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P21

COLLÈGE D’AUTEUIL TRAITEMENT ANTICORROSION (TRANCHE 2) Montant : 31 MF Nature des travaux : traitement anticorrosion des structures et couvertures métalliques du collège d’Auteuil. Début : décembre 2022 Fin des travaux : juin 2023 COLLÈGE DE KOUTIO RÉNOVATION DES SALLES DE SCIENCES Montant : 60 MF Nature des travaux : Rénovation de 4 salles de sciences, 2 laboratoires, 1 salle banalisée et quelques locaux à risques. La nouvelle configuration des salles de sciences a pour objectif de rendre la classe flexible suivant le type de cours. Les paillasses élèves ne comportent plus de point d’eau et sont mobiles afin d’avoir une configuration en îlot pour du travail en groupe, droite face au tableau pour un cours classique et sous les tablettes positionnées latéralement pour du travail sur ordinateur. Des ordinateurs sur tablette sont positionnés sur la périphérique de la classe. Début : décembre 2022 Fin des travaux : février 2023 COLLÈGE DE NORMANDIE RÉNOVATION DE L’ÉTANCHÉITÉ DES TOITURES TERRASSES Montant : 79 MF Nature des travaux : Rénovation de l’ensemble des étanchéités en toitures terrasses du collège de Normandie. Début : décembre 2022 Fin des travaux : juillet 2023 REMPLACEMENT DES JALOUSIES Montant : 35 MF Nature des travaux : Remplacement de la majorité des jalousies par des fenêtres coulissantes. Début : décembre 2022 Fin des travaux : janvier 2024 REMISE AUX NORMES DES GARDE-CORPS Montant : 16 MF Nature des travaux : Remise aux normes des garde-corps. Début : avril 2023 Fin des travaux : janvier 2024 RÉNOVATION DES SALLES DE SCIENCES Montant : 39 MF Nature des travaux : Rénovation des salles de science. Début : décembre 2023 Fin des travaux : février 2024 Collège d’Auteuil Collège de Koutio Collège de Normandie PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P22

INTERNAT DE LA FOA RÉAMÉNAGEMENT DE LA CUISINE Montant : 74 MF Nature des travaux : Réaménagement de la cuisine de l’internat provincial de La Foa en vue d’une augmentation de sa production journalière et de la mise en place d’une liaison chaude aux normes d’hygiène en vigueur pour l’approvisionnement en repas du midi des écoles de Thio, La Foa, Sarraméa et Moindou. Début : octobre 2023 Fin des travaux : avril 2024 PORT DU SUD RÉNOVATION DES LOGEMENTS A23 ET B23 Montant : 8 MF Nature des travaux : début de la campagne de rénovation conformément au référentiel édicté par la cellule stratégie. Début : juin 2023 Fin des travaux : septembre 2023 CAPS 2 TRAVAUX DE RAFRAICHISSEMENT Montant : 70 MF Nature des travaux : • Rénovation globale de l’accueil • Remplacement des sols des bureaux • Peinture des bureaux et circulations • Remise en état du système incendie Début : novembre 2022 Fin des travaux : mars 2023 HPS ET CAPS 2 DÉPOSE DE LUMINAIRES Montant : 5 MF Nature des travaux : dans le cadre des travaux de rénovation de l’HPS, les équipements d’éclairages neufs (posés en 2022) ont été déposés puis reposés au CAPS 2. Début : septembre 2023 Fin des travaux : octobre 2023 CAPS 1 REMPLACEMENT DU GROUPE FROID N° 1 Montant : 27 MF Nature des travaux : remplacement du groupe froid n°1 et de la centrale de traitement d’air. Début : juillet 2023 Fin des travaux : août 2023 SITE DU PPRB ET LOGEMENTS DU GRAND SUD ÉQUIPEMENTS PHOTOVOLTAÏQUES ET RÉHABILITATION ÉLECTRIQUE Montant : 35 MF (dont 3 d’études) Nature des travaux : réalisation d’installations photovoltaïques et modifications des installations électriques du PPRB y compris de ses prestataires économiques (Sud Loisirs et Loisirs Concept), ainsi que les logements de fonction de la Netcha et Bois du Sud. Début : juillet 2022 Fin des travaux : novembre 2023 Internat de La Foa Rafraichissement CAPS 2 Logements Port du Sud Façade du CAPS 1 PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 PROVINCE SUD I P23

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