Objectif Opérationnel 4.3 Renforcer la cohésion et l’inclusion sociales pour permettre aux plus vulnérables de retrouver l’autonomie à laquelle ils aspirent Action 4.3.5 : Mieux accompagner la sortie des jeunes majeurs de l’ASE (de 18 à 21 ans) Le projet est à l’arrêt en phase APD. Un arbitrage sur la poursuite du projet a été rendu et celui-ci confirme l’arrêt des études sur ce site. Une relocalisation et une mise à jour des besoins seront à réaliser entre la DAEM et DPASS. OBJECTIF STRATÉGIQUE 6 Environnement : Une Province qui fait de l’écologie un levier de développement et un axe majeur en matière d’éducation, d’insertion et de cohésion sociale Objectif Opérationnel 6.2 Promouvoir l’utilisation des espaces partagés pour mettre en place des pratiques et travaux écologiques sur l’ensemble du territoire provincial Action 6.2.3 : Accompagner l’installation dans les parcs provinciaux de prestataires pour des activités économiques de pleine nature Pas de nouveaux éléments transmis par la DDDT et aucun échéancier prévisionnel n’a été défini. Pas de nouveaux éléments concernant les autorisations délivrées au sein des parcs provinciaux en octobre 2024. Parc Provincial de la Rivière bleue : Instruction d’une demande de remise gracieuse suite aux évènements de mai 2024 (société Sud Loisirs) et fermeture du Camp des Kaoris en raison de la fermeture du parc. Parc Provincial des Grandes Fougères : les travaux du parcours accrobranche sont finalisés. La société Loisirs Concept a été retenue pour l’exploiter. Toutefois, compte tenu des évènements de mai 2024, le lancement de son activité a été reporté au mois de septembre 2024. Arrêté signé pour la mise à disposition du local et l’exploitation des 4 parcours d’accrobranche. Objectif Opérationnel 6.3 Intégrer prioritairement l’insertion dans les actions environnementales soutenues par la province Sud Action 6.3.3 : Réserver des lots de marchés publics à des structures d’insertion par le travail Sans objet. Action pilotée par la DDDT et ciblée sur les marchés publics environnement et les actions environnementales soutenues par la province Sud. OBJECTIF STRATÉGIQUE 7 Déchets : Une province qui valorise ses déchets, en réduit le volume et l’enfouissement, et maîtrise leur impact sur son environnement Objectif Opérationnel 7.1 Prévenir la production de déchets en encourageant et favorisant les comportements vertueux Action 7.1.2 : Systématiser et uniformiser la collecte sélective des déchets recyclables dans les directions provinciales La DAEM a contractualisé avec la société Viva Environnement une prestation de collecte mensuelle de déchets recyclables pour plusieurs sites de la province Sud (notamment HPS, CAPS, CAN, Château Hagen, DAEM, DPASS, DEL). Les déchets relevant des collectes sont le papier, les magazines et les journaux. Diminution des coûts en 2022 en raison du développement de la dématérialisation. Il est à noter que les coûts ont fortement augmenté en 2023 en raison des déplacements à effectuer au centre de tri du Mont-Dore et non de Nouméa (format papier broyé n’est plus accepté). Les évènements survenus en mai 2024, combinés à la mise en œuvre de la dématérialisation, ont significativement affecté le nombre de passages et conduit à la suspension des ramassages sur certains sites. PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET Évolution du poids des déchets produits par la Collectivité RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 PROVINCE SUD P34
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