PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL DCJS DEL DERES DPASS CIDFE VUE D’ENSEMBLE ACCOMPAGNER LES AUTRES DIRECTIONS POUR LA SANTÉ DES JEUNES Au-delà de l’accueil de la DEL et de l’aide à la DPASS, les services de la DCJS ont répondu présents à l’appel d’autres directions provinciales en mobilisant et déplaçant des agents en leur sein comme à la direction de l’Éducation et de la Réussite de la province Sud (DERES) qui a souhaité accompagner la réouverture de ses écoles dans ce contexte de crise. Une équipe pluridisciplinaire composée des équipes de la DERES et de la DCJS a pu conduire et coordonner les actions culturelles, socioéducatives et sportives dans les écoles de Nouméa à Bourail en passant par le Mont-Dore à la grande joie des enfants, des enseignants, des partenaires et des agents provinciaux. Ce dispositif provincial d’aide artistique, culturel et sportif à l’attention des enfants scolarisés en province Sud a permis de divertir plus de 13 000 enfants dans 71 écoles, mobilisant un peu plus de 90 partenaires pendant 5 mois. La stratégie provinciale en faveur de la jeunesse qui vise la santé, la réussite, l’épanouissement et l’engagement des jeunes aura pleinement répondu à sa mission et ce dispositif de crise portera certainement ses fruits dans l’école de demain. UNE RÉSILIENCE ORGANISATIONNELLE POUR UNE NOUVELLE STRATÉGIE Après la crise de mai et les conséquences humaines, économiques et sociales que cela a entraîné, la direction de la Culture, de la Jeunesse et des Sports de la province Sud s’est adaptée au fil des mois dans le but d’assurer pour l’année 2025 un nouveau pilotage et une nouvelle coordination des politiques publiques de la province Sud en faveur de la culture, de la jeunesse et du sport. La transversalité avec les autres directions provinciales et le lien avec les partenaires a démontré son absolu nécessité pour assurer la reconstruction physique, morale et sociale des administrés de la province Sud et surtout des plus jeunes. Une nouvelle dynamique issue de la crise va permettre à la DCJS de poursuivre en 2025 une partie de ses missions en redéveloppant ou en ajustant les dispositifs d’accès aux activités artistiques, culturelles et sportives en fonction des moyens dédiés. Elle a permis de poursuivre la construction et parfois la reconstruction de notre identité en valorisant le patrimoine architectural, artistique et naturel. LES FAITS MARQUANTS 2024 Adaptation des services de la DCJS avec l’accueil d’urgence de publics fragiles, création d’un dispositif transversal d’aide artistique, culturel et sportif à l’attention des enfants scolarisés en province Sud. Réorganisation rapide des structures et des services pour remédier au changement induit par les événements de mai 2024. Mobilisation et déplacements d’agents de la DCJS vers d’autres directions directement impactées par la crise. Sécurisation des structures de la DCJS pendant et après la période d’émeutes et réorganisation dans le cadre de leur réouverture progressive aux publics. Lancement de la 2e saison de Clic&mouv’ en mars 2024 et suspension en mai en raison des événements. Annulation de la campagne des aides à la création et du comité d’audition, instruction uniquement du premier envoi du soutien aux clubs sportifs. Réorientation des crédits alloués aux acteurs sportifs et culturels et valorisation des compétences internes dans les services pour le déploiement post-émeutes d’animation, ateliers et activités dans les établissements scolaires afin de travailler sur le bien-être des enfants et la bonne reprise des cours. Annulation de nombreux événements grand public comme Un Été au Ciné et adaptation d’autres comme le Mois du Patrimoine et les Journées de l’archéologie. Lancement de la 1re formation RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 PROVINCE SUD P58
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