Une Province en capacité de financer son investissement. La population de la province Sud représente aujourd’hui 75% de la population de Nouvelle-Calédonie. Or, dans le cadre de la répartition de la part des recettes fiscales distribuée aux provinces, elle n’est dotée qu’à hauteur de 50% en fonctionnement et 40% en investissement. Ce déséquilibre conduit aujourd’hui la province Sud à devoir revoir en profondeur sesmissions et son organisation administrative afin de rechercher des économies pour dégager des capacités permettant de financer les investissements nécessaires pour mener à bien ses politiques publiques, et participer à la relance économique à travers ses investissements. OBJECTIF STRATÉGIQUE 14 Préserver l’épargne Mieux piloter les ressources propres de la province Sud Disposer d’un PPI réaliste et pragmatique en lien avec les priorités de l’exécutif provincial OBJECTIFS OPÉRATIONNELS 1 2 3 SUJETS PRIORITAIRES CONCERNÉS Périmètre Relance économique Investissements Programme pluriannuel d’investissement de la province Sud PLANS PROVINCIAUX CONTRIBUANT À CET OS : FINANCES ET PATRIMOINE RETOUR SOMMAIRE PAGE 37 PAGE 36 Plan stratégique provincial Plan stratégique provincial
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