RETOUR SOMMAIRE P30/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée Une administration engagée N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 3.6 Former et sensibiliser à la sobriété énergétique pour devenir des consom’acteurs Sous-action 1 : Sensibiliser les agents et les élus provinciaux Le contexte 2024 a freiné sensiblement les actions de sensibilisation engagées au sein de la collectivité depuis plusieurs années, et notamment depuis 2023 marquée par un grand nombre d’ateliers organisés en interne. Aucun atelier « fresque du climat » n’a été organisé pour les agents et/ou élus provinciaux en 2024. 1 atelier a été animé par la province Sud pour sensibiliser 10 entreprises (dans le cadre d’une formation diplômante dispensée par la DDET). 20 % d’agents sensibilisés depuis décembre 2021 (302 agents) – pas d’évolution depuis 2023 Au moins 1 action de sensibilisation par sousaction par an 25 % des agents sensibilisés ou participant aux évènements Sous-action 2 : Développer une plateforme d’échanges et de dons internes à la province Sud Fin 2024, plusieurs directions provinciales ont commencé à travailler à la mise en place d’un tel dispositif suite aux émeutes. En effet, hormis l’aspect environnemental indéniable à la mise en place d’un tel dispositif, il pourrait également aider des agents dans le besoin. Fin 2024, le « squelette » du dispositif était quasi finalisé. Pour proposer un accompagnement le plus (+) complet possible, il a été suggéré de proposer également la mise à disposition d’un accompagnement psychologique aux agents dans le besoin. Pas mis en place en 2024 Préparation à sa mise en place engagée fin 2024 1 tonne de matériel échangé/donné NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1
RkJQdWJsaXNoZXIy MjE1NDI=