BILAN 2024 du Schéma pour la Transition Énergétique de la province Sud ( STEPS)
RETOUR SOMMAIRE P2/ Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Glossaire Sources Le STEPS v2 (révision du Schéma pour la Transition Énergétique) est une déclinaison du Schéma pour la Transition Énergétique de la Nouvelle-Calédonie (STENC) révisé. Validé mi-mars 2023, il s’articule autour de 3 axes opérationnels et comporte 22 actions. Introduction Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Le patrimoine immobilier L'aménagement durable Le développement économique durable Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire 4 actions 3 actions 4 actions Promouvoir une administration décarbonée 3 actions 3 actions Développer la mobilité durable DÉVELOPPER LA MOBILITÉ DÉCARBONÉE ACCÉLÉRER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIRE L'écomobilité L'électromobilité L'écomobilité et l'électromobilité Une administration sobre Une administration engagée 3 actions 1 action 1 action VERDIR L’INDUSTRIE MINIÈRE Hors du champ de compétences de la province Sud, d’un point de vue énergétique 2 Axe 3 Axe 1 Axe STENC V2 STEPS V2
RETOUR SOMMAIRE P3/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Les émeutes de mai 2024 ont inévitablement impacté la collectivité en obligeant à reporter certaines actions dans le temps. Désormais, la collectivité compte autant d’actions « Long terme » que d’actions « Court terme ». D’autres actions n’ont tout simplement pas évolué depuis 2023 (pas d’avancement significatif). C’est le cas pour 10 actions, soit près de la moitié des actions du STEPS. Impact des émeutes de mai 2024 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Court Terme : au plus tard 2024 (finalisée ou débutée à partir de) Moyen Terme : 2025-2028 Long Terme : 2028-2030 8 5 9 4 12 6 N° ACTION INTITULÉ DE L’ACTION 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud (de façon pérenne) 2.1 Assurer un suivi informatisé des consommations électriques, d’eau et de production photovoltaïque 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé 2.6 Favoriser la promotion des formes de réhabilitation pour des habitats peu énergivores 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées 3.1 Introduire des considérations environnementales dans la commande publique provinciale 3.3 Développer une politique numérique propre 3.4 Simplifier les démarches administratives pour limiter les déplacements des administrés 3.6 Former et sensibiliser à la sobriété énergétique pour devenir des consom’acteurs
RETOUR SOMMAIRE P4/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Avancement global Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 100 % d’actions débutées 55 % d’avancement global 80 % des actions ont été adaptées depuis l’adoption du STEPS Révision des indicateurs de suivi pour être plus facilement mesurables Amélioration du pilotage de l’action pour une garantie de résultat Révision de l’horizon temporel suite aux émeutes (recul pour la plupart)
RETOUR SOMMAIRE P5/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Soutien financier Depuis plusieurs années maintenant, la province Sud bénéficie du soutien financier de l’Agence Calédonienne de l’Énergie (ACE) et de l’Agence de la Transition Écologique (ADEME) pour mener à bien la plupart des actions d’amélioration énergétique entreprises. Un grand merci à ces agences pour leur aide ! Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants
Développer la mobilité durable Révision du Schéma pour la Transition Énergétique de la Province Sud ( STEPS) 1 Axe
RETOUR SOMMAIRE P7/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2024 ÉCHÉANCE L’ÉCOMOBILITÉ 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche Moyen Terme 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud Long Terme (anciennement « Moyen Terme ») 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs Court Terme L’ÉLECTROMOBILITÉ 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité (maillage des infrastructures de recharge) Long Terme L’ÉCOMOBILITÉ ET L’ÉLECTROMOBILITÉ 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Moyen Terme Développer la mobilité durable AVANCEMENT DE L’AXE 1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 1 Axe
RETOUR SOMMAIRE P8/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche Nous avons finalisé en 2024 les travaux débutés en 2023 : - Travaux d'aménagement d'une piste cyclable et d'un cheminement piétons pour relier la plage de Magenta au giratoire de l'aérodrome (550 mètres linéaires) - Travaux de requalification de la rue Georges Lèques à Normandie avec la création d'une piste cyclable et de trottoirs (350 mètres linéaires) La collectivité n’a pas lancé d’autres travaux d’aménagement similaires en 2024. L’Association Droit au Vélo a mis en place 9 points de comptage cyclistes* sur Nouméa, entre 6h50 et 7h50. 671 cyclistes ont été comptabilisés dont 340 « vélotaffeurs et écoliers ». 671 comptages cycles en 2024, soit une augmentation de 79 % par rapport à 2019 (nombre de comptages cycles estimé à 375). Augmentation de 20 % du comptage cycle et piéton en 2027 par rapport à la situation de référence de 2019 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud Le SMTU a arrêté le service de navette maritime mis en place jusqu’alors suite aux émeutes de mai 2024. Un dispositif de navettes maritimes d’urgence a été mis en place suite aux émeutes pour relier le Mont-Dore Sud, du 13 mai 2024 au 3 janvier 2025. Voici les chiffres-clés : - 8500 à 9000 passagers transportés/semaine en moyenne - Entre 289 000 et 306 000 passagers transportés sur toute la période - Au plus fort du dispositif (entre le 19 août et le 4 octobre 2024), on a comptabilisé 18 000 passagers/semaine, soit environ 2500 passagers/jour. Service d’urgence : Entre 289 000 et 306 000 personnes. Pas de chiffres pour 2024 concernant le service mis en place par le SMTU. C’est pourquoi nous considérons qu’il n’y a pas eu d’avancement de cette action par rapport à 2023. 60 000 passagers par an fin 2030 L’écomobilité NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Développer la mobilité durable 1 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants *Points de comptage : Giratoire Frouin (Tina Golf), Carrefour rue Flaubert-av Charles de Gaulle (Orphelinat), Carrefour av Foch-av Victoire (Centre Ville), Rond-point de l’Eau vive, Carrefour Mobil Christ, Rond-point Bonaparte (Rivière Salée), Parc Sainte-Marie (passerelle Ouémo), Av James Cook (Gare maritime Betico), et Anse Vata. Légende : Objectif atteint
RETOUR SOMMAIRE P9/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs L’application lancée fin septembre 2023 a été rendue disponible au téléchargement dès janvier 2024, avec une communication décalée du fait des émeutes et réalisée en septembre 2024. L’application comptabilisait 355 utilisateurs actifs à fin 2024. 355 utilisateurs actifs 500 covoitureurs enregistrés sur l’application 6 mois après son lancement N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité (maillage des infrastructures de recharge) En 2024, deux bornes de rechargement supplémentaires ont été posées au CAPS 1 (le Centre Administratif de la Province Sud). 2 nouvelles installations en 2024, soit 6 bornes installées depuis l’adoption du STEPS (pour un nombre total de bornes provinciales s’élevant à 13) Financement de 10 nouvelles installations L’écomobilité L’électromobilité NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Développer la mobilité durable 1 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU
RETOUR SOMMAIRE P10/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier L’écomobilité et l’électromobilité NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Un marché cadre a été mis en place en 2023, permettant le lancement de plusieurs marchés subséquents sur la période 2023-2026 afin de faciliter les achats de véhicules provinciaux au cours de cette période (en vue du renouvellement de la flotte actuelle). Sont concernés dans ce marché les véhicules (automobiles) de service et de fonction. Les véhicules proposés en renouvellement devront obligatoirement comprendre les caractéristiques communes minimales suivantes : - Émission de CO2 inférieure à 140 g/km (véhicules de classes A ou B ou C, qu’ils soient thermiques, hybrides ou électriques, que l’on considère comme véhicules « verts »). - Autonomie minimale de 400 km pour les batteries de véhicules électriques. Sont comptabilisés comme véhicules « verts » les véhicules électriques et hybrides ainsi que les véhicules thermiques performants. Deux ratios sont calculés : - La part de véhicules verts sur la flotte « verdissable » (pour lesquels un remplacement par des véhicules plus performants est possible – véhicules existants et disponibles en Nouvelle-Calédonie) - La part de véhicules verts sur toute la flotte de véhicules concernés par le marché mis en place en 2023 (y compris les véhicules « non verdissables »). ⁃ Il est à noter que le nombre de véhicules verts provinciaux a doublé en 2024 par rapport à l’année de référence qu’est l’année 2019. Remarque importante : Les bons résultats de 2024 sont à prendre avec des pincettes puisque la baisse du nombre de véhicules s’explique par le fait que 9 véhicules ont été brûlés et n’ont pas été remplacés en 2024, ainsi que 6 véhicules partis à la réforme et non remplacés en 2024. Baisse du nombre de véhicules : - 13 % (315 en 2024 contre 361 en 2019, et contre 331 en 2023) Réduire le nombre de véhicules de 15 % (vs 2019) Objectif de verdissement déjà dépassé : 61 % des véhicules verdissables sont des véhicules verts (En 2024, on compte 168 véhicules dans la catégorie des véhicules « verdissables ». 102 de ces 168 sont des véhicules « verts »). 32 % de véhicules verts sur le nombre total de véhicules (En 2024, 102 véhicules « verts » sur 315 véhicules). Verdissement de 50 % de la flotte automobile en 2026 Développer la mobilité durable 1 Axe Légende : Objectif atteint
RETOUR SOMMAIRE P11/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier FAITS MARQUANTS Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Développer la mobilité durable 1 Axe 1.1 Aménager les voiries provinciales pour le développement de l’usage du vélo et de la marche 1.3 Développer une application mobile pour la mise en relation des covoitureurs Légende : Objectif atteint 1.2 Proposer une solution technique adaptée à la desserte maritime du Mont-Dore Sud Entre 289 000 et 306 000 passagers sur toute la période Dispositif d’urgence Du 13/05/2024 au 03/01/2025 Comptages de cyclistes en 2024 par rapport à 2019 79 % 355 utilisateurs actifs en 2024 Source : Nouvelle-Calédonie la 1ère, Province Sud, Le marin ouest France Source : https://www.wigo-covoit.com/
RETOUR SOMMAIRE P12/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier FAITS MARQUANTS Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Développer la mobilité durable 1 Axe 2 nouvelles bornes au CAPS 1 Légende : Objectif atteint 1.4 Mettre en œuvre une stratégie de développement de l’électromobilité 1.5 Rationaliser et verdir la flotte de véhicules provinciale Objectif d’avoir 50 % de véhicules dits verts déjà atteint depuis 2023 (par rapport aux véhicules « verdissables »)
Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire 2 Axe
RETOUR SOMMAIRE P14/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2024 ÉCHÉANCE LE PATRIMOINE IMMOBILIER 2.1 Assurer un suivi informatisé des consommations électriques, d’eau et de production photovoltaïque Long Terme (anciennement « Court Terme ») 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Court Terme 2.3 Exiger l’application de la norme Performance Énergétique des Bâtiments (PEB) dans les programmes de travaux (neufs ou existants) Long Terme 2.4 Expérimenter le montage de Contrat de Performance Énergétique (CEP) sur un site pilote Moyen Terme (anciennement « Court Terme ») L’AMÉNAGEMENT DURABLE 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé Long Terme 2.6 Favoriser la promotion des formes de réhabilitation pour des habitats peu énergivores Long Terme 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur le foncier provincial Court Terme Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire AVANCEMENT DE L’AXE 2 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1
RETOUR SOMMAIRE P15/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2024 ÉCHÉANCE LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique Court Terme 2.9 Contribuer à la mise en pace de filière d’exploitation forestière, avec potentiellement une valorisation énergétique de la biomasse Long Terme 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées Moyen Terme 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique Court Terme Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire AVANCEMENT DE L’AXE 2 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1
RETOUR SOMMAIRE P16/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire LE Patrimoine immobilier 2 Axe N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.1 Assurer un suivi informatisé des consommations électriques, d’eau et de production photovoltaïque La DAEM a testé courant 2024 l’application métier ENERGIE développée par la DSIN (Direction du Système d’Information et du Numérique) pour le suivi photovoltaïque. Des ajustements sont encore nécessaires pour intégrer les données de tous les installateurs photovoltaïques. Test de l’application métier développée par la DSIN en 2024 Application fonctionnelle et utilisée conformément aux attentes utilisateurs 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Les principaux travaux d’amélioration énergétique réalisés en 2024 ont été les travaux de relamping LED du CAPS 1. Ils ont débuté en 2024 pour une fin programmée en 2025. Remarque importante : Les bons résultats de 2024 sont à prendre avec des pincettes puisque la baisse de consommation électrique est aussi due, en partie, aux émeutes : plusieurs bâtiments (dont les collèges publics) inoccupés pendant plusieurs semaines/mois, et regroupement de plusieurs directions suite à la dégradation d’un certain nombre de bâtiments administratifs. Baisse de 28 % de la consommation électrique de tous les bâtiments provinciaux tertiaires (vs 2019) 29 sites ont fait l’objet de travaux d’amélioration énergétique depuis 2017 (année de mise en place du STEPS v1) Réduire de 35 % les consommations énergétiques annuelles (2025 vs 2019) Rénover 20 % minimum du parc existant soit 20 sites tertiaires (en 2030) Concernant le photovoltaïque, la collectivité arrive au bout de son programme d’équipement photovoltaïque commencé dans le cadre du STEPS v1 (dès 2017). Il n’y a pas eu de nouveau site provincial équipé en 2024. En revanche, une installation photovoltaïque a été détruite, celle du Centre Médico-Social de Kaméré, bâtiment qui a été incendié lors des émeutes. 92 % des sites provinciaux tertiaires (pouvant être équipés de panneaux photovoltaïques) le sont. Cela représente 45 % de tous les sites provinciaux tertiaires. 2,7 MWc (Méga Watt crête) de panneaux photovoltaïques installés depuis 2017, soit 90 % de l’objectif final 80 % des sites provinciaux équipés de panneaux PV (en 2030) 3 MWc installés sur les bâtiments provinciaux (en 2030) NOUVEAU Légende : Objectif atteint
RETOUR SOMMAIRE P17/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.3 Exiger l’application de la norme PEB dans les programmes de travaux (neufs ou existants) Le respect de la norme PEB est désormais imposé dans tous nos projets avec des maîtrises d’œuvre. C’est un point obligatoire de nos programmes d’opérations. 100 % de conformité PEB Conformité PEB de 75 % des travaux engagés par la province Sud 2.4 Expérimenter le montage de CEP sur un site pilote Une étude comparative a été réalisée courant 2024 pour savoir sur quel site (parmi les trois présélectionnés en 2023) un CEP serait effectivement à mettre en place. Étude comparative réalisée parmi les trois sites pré-identifiés Au moins un site provincial doté de ce type de contrat Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire LE Patrimoine immobilier 2 Axe NOUVEAU Légende : Objectif atteint Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants
RETOUR SOMMAIRE P18/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 29 Sites provinciaux ayant eu des travaux d’amélioration énergétique depuis 2017 - 28 %Baisse de la consommation des bâtiments provinciaux tertiaires en 2024 par rapport à 2019 Légende : Objectif atteint 2.2 Poursuivre des actions d’amélioration énergétique (études spécifiques et travaux) et l’équipement en production d’énergies renouvelables des bâtiments provinciaux Des sites provinciaux tertiaires sont équipés de panneaux photovoltaïques (en considérant les bâtiments « équipables ») De panneaux photovoltaïques installés sur les toitures des bâtiments provinciaux Soit 90 % de l’objectif final 92 % 2,7 MWc
RETOUR SOMMAIRE P19/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire L'Aménagement durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé Au total, 34 millions de francs CFP d’aides ont été attribués pour des investissements verts en 2024 (1/3 pour des travaux d’isolation de toiture, 1/3 pour l’équipement en chauffe-eaux solaires, et 1/3 pour l’installation de cuves de récupération d’eau de pluie). Un montant moindre qu’en 2023, mais pour un nombre de demandes déposées plus important (50 demandes en 2024 contre 40 en 2023). L’objectif de 85% de logements aidés est presque atteint en 2024, malgré l’année difficile. Le travail de réflexion sur l’utilisation d’un label « habitat durable » a été mis en stand-by en 2024. La politique de l’habitat nécessite une réorientation des actions. Malgré l’absence d’une intégration dans la réglementation, on note une prise en compte de cette thématique dans les constructions. 78 % des demandes concernant des habitats individuels ont bénéficié d’une subvention « investissement vert » (39 dossiers accompagnés sur 50 demandes) Pas d’avancée en 2024 concernant le label « habitat durable », mis en stand-by 85 % de logements aidés «verts»par laprovinceSud Label « habitat durable » créé et utilisé, si l’opportunité est avérée 2.6 Favoriser la promotion des formes de réhabilitation pour des habitats peu énergivores La situation financière difficile des OLS en 2024 les a obligé à prioriser leurs actions. La province Sud n’a donc aidé aucune opération d’équipements verts pour les OLS en 2024. La province Sud a poursuivi l’accompagnement des particuliers dans le cadre de l’APRAH (Aide Provinciale à la Rénovation et l’Amélioration de l’Habitat). Succès puisque 52 % des dossiers déposés ont bénéficié d’un accompagnement. A noter que pour les autres dossiers, une majorité dispose déjà d’équipements verts. Mise en attente pour une modification du Code des Aides à l’Habitat APRAH : 52 % des dossiers primés Grilles d’analyse créées et utilisées Modification du Code des Aides à l’Habitat permettant la mise en œuvre de ces actions
RETOUR SOMMAIRE P20/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire L'Aménagement durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur foncier provincial Sous-action 1 : Accompagner l’implantation d’entreprises écoresponsables sur le site de Koutio-Kouéta Les 4 entreprises de valorisation des déchets installées en 2022-2023 sont restées en place en 2024 : - BETON COUPE et PACTRANS pour le stockage et le concassage de béton - ROYAL RECYBOAT pour le démantèlement de bateau en fibre de verre - ECOBLAST + RESCO pour la valorisation de la scorie SLN en média de sablage et pour le recyclage de diluant Une 5ème entreprise devait s’installer courant 2024 mais n’a finalement pas pu. 4 entreprises écoresponsables installées à Koutio-Kouéta 4 entreprises écoresponsables installées et en activité à Koutio-Kouéta Sous-action 2 : Favoriser l’installation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur le foncier provincial de la Zone d’Aménagement Concertée (ZAC) de Panda VERGNET Pacific est restée sur le site en 2024 (l’entreprise est installée depuis 2023). La 2ème entreprise, installée en 2024, est la SCI LOUISA. Une 3ème entreprise est en cours d’installation depuis fin 2024. Les échanges sont en cours pour lui trouver un terrain plus petit que prévu avant les émeutes. 2 entreprises installées en 2024, une 3ème est en cours d’installation depuis fin 2024 Au moins 3 entreprises installées à la ZAC PANDA ayant un programme énergétique responsable Sous-action 3 : Construire l’Eco-pôle et y accueillir les premières entreprises Les travaux de l’Eco-pôle ont débuté en septembre 2023 et se sont terminés en décembre 2024 avec une livraison du bâtiment prévue début 2025. Fin des travaux de l’Ecopôle en décembre 2024 Entreprises installées en 2024 Légende : Objectif atteint
RETOUR SOMMAIRE P21/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants Objectif que 85 % des demandes d’ « investissement vert » pour des logements se concrétisent, presque atteint en 2024 malgré le contexte Légende : Objectif atteint 2.5 Soutenir les projets de construction énergétiquement performants des bailleurs sociaux et dans le parc privé 2.7 Favoriser l’implantation d’entreprises engagées dans la transition énergétique sur foncier provincial entreprises 2 Stockage et concassage de béton entreprise 1 Démantèlement de bateau en fibre de verre entreprise 1 Valorisation de la scorie SLN en média de sablage et le recyclage de diluant Les 4 entreprises éco-responsables installées et en activité à Koutio-Kouéta depuis 2023 sont restées en place malgré les évènements.
RETOUR SOMMAIRE P22/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire le Développement économique durable 2 Axe N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.8 Proposer des dispositifs d’aides en soutien aux organismes agissant en faveur de la transition énergétique Poursuite du dispositif CASE (Code des Aides pour le Soutien de l’Économie). On dénombre 12 entreprises aidées sur les 6 dernières années. L’installation de panneaux photovoltaïques est le principal investissement réalisé. Mais malheureusement aucune entreprise n’a été aidée en 2024. Aucune entreprise aidée en 2024 Au moins 3 entreprises aidées au travers de l’aide à la transition écologique 2.9 Contribuer à la mise en place de filière d’exploitation forestière, avec potentiellement une valorisation énergétique de la biomasse Une consultation devait être lancée en mai/juin 2024 pour qu’une étude de faisabilité relative à la mise en œuvre d’une filière d’exploitation du Pinus à l’Île-des-Pins (IDP) soit menée. Tout a été rédigé et préparé en conséquence. Malheureusement, compte tenu des exactions de mai 2024, la consultation n’a pas pu être lancée et le projet est en stand-by depuis. Mise en stand-by du COPIL sur la filière d’exploitation du Pinus à l’IDP avec valorisation potentielle de la biomasse non exploitée pour produire de l’électricité verte Mise en place d’au moins un groupe de travail et élaboration d’une stratégie sur une problématique identifiée 2.10 Privilégier les achats de la collectivité auprès d’entreprises innovantes et/ou aidées La donnée du budget consacré par la Province aux achats innovants dans le secteur de la transition énergétique n’est pas encore suivie par toutes les directions. Un groupe de travail doit être mis en place pour voir comment mettre en place un suivi transversal de cette donnée. Indicateur difficilement mesurable 1 à 3 % max du budget investissement de la Province consacré aux achats innovants dans le secteur de la transition énergétique NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU
RETOUR SOMMAIRE P23/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire le Développement économique durable 2 Axe NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants NOUVEAU N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique Sous-action 1 : Sensibilisation des hôtels et gîtes sur les aides possibles 7 entretiens ont été réalisés en fin d’année 2024 (entre octobre et décembre) avec les hôteliers en démarche de classement hôtelier pour la réalisation d’un kit de sensibilisation de leurs clients aux écogestes et sur leur démarche en terme d’économie d’énergie, d’eau et de gestion des déchets 7 entretiens réalisés 2024 avec les hôteliers sur la thématique démarche durable Entretien régulier pour informer sur les aides disponibles Au moins 1 opérateur touristique engagé dans une transition énergétique (d’ici 2024) Sous-action 2 : Accompagnement des opérateurs touristiques vers la transition énergétique Aucune entreprise n’a été aidée financièrement en 2024. En revanche, une formation a été mise en place suite à collaboration avec l’ADEME : « Mettre en place des écogestes dans sa structure », dans le cadre du PPAT (Plan de Professionnalisation des Acteurs du Tourisme). 14 sessions ont été réalisées pour former 111 salariés. Cette formation est un critère obligatoire du classement hôtelier. 14 sessions de formations « mettre en place des écogestes dans sa structure » dans le cadre du PPAT 2024, pour 111 salariés Sous-action 3 : Valorisation des opérateurs touristiques engagés dans une transition énergétique L’ambition de 2024 était de créer un « réseau d’ambassadeurs du tourisme durable » local, un référentiel local et un plan de progrès pour accompagner la démarche des opérateurs et les emmener vers une labellisation si possible. Ces projets ont été reportés à 2025 suite aux émeutes. Depuis 2023, 10 hôteliers ont réalisé un audit énergétique 6 acteurs du tourisme engagés dans un label (hors classement hôtelier) : 3 « clé verte », 1 « green globe », 2 « station verte » Légende : Objectif atteint
RETOUR SOMMAIRE P24/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire FAITS MARQUANTS 2 Axe Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 2.11 Accompagner les opérateurs touristiques et les structures d’hébergements dans la transition énergétique 14 formations sur les écogestes ont été réalisées dans certains hôtels, ce qui représente 111 personnels hôteliers formés. Objectif qu’au moins 1 opérateur touristique soit engagé dans une transition énergétique, dépassé Avec 6 opérateurs engagés dans un label opérateurs engagés 3 opérateurs engagés opérateurs engagés 2 1 Légende : Objectif atteint
Promouvoir une administration décarbonée 3 Axe
RETOUR SOMMAIRE P26/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1 Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION AVANCEMENT 2024 ÉCHÉANCE UNE ADMINISTRATION SOBRE 3.1 Introduire des considérations environnementales dans la commande publique provinciale Moyen terme (anciennement « Court Terme ») 3.2 Réaliser périodiquement un bilan Carbone® de la collectivité Court Terme 3.3 Utiliser le numérique comme un levier de la transition énergétique de la collectivité Long Terme UNE ADMINSTRATION ENGAGÉE 3.4 Simplifier les démarches administratives pour limiter les déplacements des administrés Court Terme 3.5 Promouvoir une alimentation responsable et durable (circuits courts, lutte contre le gaspillage alimentaire) Court Terme 3.6 Former et sensibiliser à la sobriété énergétique pour devenir des consom’acteurs Court Terme AVANCEMENT DE L’AXE 3
RETOUR SOMMAIRE P27/ Glossaire Sources Direction de l'Aménagement, de l'Équipement et des Moyens - 2024 Introduction Impact des émeutes de mai 2024 Avancement global Soutien financier Axe 1 Développer la mobilité durable • Avancement de l'axe 1 • L’écomobilité • L’électromobilité • L’électromobilité et l’électromobilité • Faits marquants Axe 2 Accélérer la transition énergétique dans le secteur public et tertiaire • Avancement de l'axe 2 • Le patrimoine immobilier Faits marquants • L’aménagement durable Faits marquants • Le développement économique durable Faits marquants Axe 3 Promouvoir une administration décarbonée • Avancement de l'axe 3 • Une administration sobre • Une administration engagée • Faits marquants 3 Axe Promouvoir une administration décarbonée Une administration sobre N° FICHE ACTION INTITULÉ DE L’ACTION RÉALISATION EN 2024 INDICATEUR(S) 2024 OBJECTIF(S) À ATTEINDRE 3.1 Introduire des considérations environnementales dans la commande publique provinciale La donnée du nombre d’Appels d’Offre comprenant des considérations environnementales à l’échelle de la collectivité n’est pas encore suivie par toutes les directions. Un groupe de travail doit être mis en place pour voir comment mettre en place un suivi transversal de cette donnée. Indicateur difficilement mesurable 25 % des Appels d’Offre comprenant des considérations environnementales 3.2 Réaliser périodiquement un bilan Carbone de la collectivité La mission a débuté au 1er trimestre 2024 et devait se terminer fin de la même année. Malheureusement suite aux émeutes de mai 2024, la mission a été suspendue. Elle devrait reprendre en 2025. Début de la mission (sensibilisation des acteurs) puis mis en standby suite aux émeutes 1 bilan Carbone réalisé pour l’année de référence 2023 2 actualisations à réaliser sur les années 2026 et 2030 3.3 Développer une poli- tique numérique propre L’action a été renommée pour plus de clarté. Un objectif trop difficile à mesurer (que 50% des applications soient écoconçues) a été supprimé. Ce qui n’empêche pas la collectivité d’œuvrer en ce sens. Le matériel informatique des agents provinciaux (hors cartables numériques) est recyclé dans le cadre de chantiers d’insertion par deux associations. Ce qui ne peut être traité par ces deux associations est géré par TRECODEC. En 2024, 161 unités centrales ont été reconditionnées par ces chantiers d’insertion. 161 unités centrales reconditionnées pour 1300 agents (hors enseignants), soit 12 % d’ordinateurs recyclés 50 % des ordinateurs recyclés NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU Légende : Abc = CT (Court Terme, 2024 au plus tard) / Abc = MT (Moyen Terme, 2025 à 2028) / Abc = LT (Long Terme, 2028 à 2030) / : actions nouvelles par rapport au STEPS v1
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