PÔLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE PÔLE DÉVELOPPEMENT ET ÉPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE PÔLE FONCTIONNEL VUE D’ENSEMBLE DDDT DAEM DDET LES MISSIONS DE LA DDET Avec le service de l’ingénierie financière et de l’instruction : apporte son soutien aux entreprises avec les dispositifs d’aides, instruit les demandes d’aides en contact direct avec les promoteurs et les partenaires finan-ciers, contrôle de bon usage des subventions. Avec le service de développement des territoires, elle : ancre avec des actions de terrain le développement à une échelle locale en s’appuyant sur des dynamiques de coopération multi-acteurs (publics et privés), facilite l’émergence de projets locaux adaptés au particularisme de chaque territoire en co-hérence avec les diagnostics territoriaux élaborés, accompagne les projets et lève, dans la mesure du possible, les verrous (techniques, régle-mentaires, administratifs…) qui peuvent nuire à leur réalisation. Avec le service du tourisme, elle : impulse la stratégie de développement, de valorisation et de commercialisation de l’offre, fait évoluer l’offre afin qu’elle réponde au mieux aux attentes des clientèles, élabore des règlementations et des démarches de labellisation, coordonne les acteurs institutionnels dans le cadre de projets structurants, favorise le développement et l’animation des partenariats et réseaux professionnels. Le service du tourisme est en lien sur le terrain avec la structure provinciale (SPL Sud Tourisme) qui regroupe l’ensemble des organismes de promotion domestique (missions dévolues auparavant aux offices de tourisme et au GIE NCTPS). Avec le pôle stratégie, prospective et évaluation, elle : propose à l’Exécutif les orientations du développement économique provincial, identifie et participe à la structuration des filières prioritaires, construit des programmes de formation à l’attention des chefs d’entreprise, prépare des appels à projets, mesure l’impact des politiques publiques. FAITS MARQUANTS Évolution du plan d’urgence pour le maintien de l’activité et de l’emploi, dès avril, en intégrant le plan PASREL. Adoption le 24 mai 2024 du plan d’urgence pour soutenir les entreprises vandalisées ou rendues inaccessibles suite aux exactions débutées le 13 mai 2024. Adoption le 15 juillet d’un dispositif exceptionnel d’aide financière à l’embauche de personnel pour préserver les locaux d’entreprises menacées d’exactions, jusqu’au rétablissement de l’ordre public. Prolongation jusqu’au 30 juin 2025 du dispositif d’aide à la mise en conformité des établissements ou locaux recevant du public et diffusant à titre habituel de la musique amplifiée. Modification en février de l’aide à la sécurisation pour intégrer une nouvelle aide intitulée Aide à l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite puis modification en décembre pour intégrer les groupements d’entreprises et les SCI parmi les demandeurs et élargir le champ des bénéficiaires. RETOUR AU SOMMAIRE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 PROVINCE SUD P50
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