Besoin d’aide ?
Prenez contact dès maintenant pour échanger sur vos besoins, clarifier vos enjeux et envisager un accompagnement adapté à votre situation et à vos ambitions.
Programme de professionnalisation des très petites entreprises de province Sud
La province Sud a engagé ce plan de professionnalisation à destination des chefs d’entreprise de TPE afin de proposer un accompagnement qui soit adapté à leurs besoins.
L’objectif est de leur permettre de consolider les compétences nécessaires à la pérennité de leur entreprise et de reconnaître leur fonction de chef d’entreprise TPE.
- La participation à ce programme, SudCoaching, implique une démarche volontaire et responsable, via :
- Une inscription en ligne,
- L’assiduité aux modules d’accompagnement et de formation,
- Une contribution financière modérée, en complément du financement de la province Sud.
Pour qui ?
Les chefs d’entreprises (artisans commerçants.) en activité et dont les entreprises ont leur siège social et leur activité principale situés sur le territoire géographique de la province Sud ainsi qu’un effectif salarié total inférieur ou égal à dix (chef d’entreprise compris).
Le chef d’entreprise ne doit pas exercer dans les secteurs d’activités suivants :
agriculture, élevage, sylviculture, pêche et aquaculture ; banques, assurances ; immobilier ; mines et métallurgie ; tourisme ainsi que les professions réglementées ou non exercées à titre libéral (notamment dans les secteurs juridiques, économiques, techniques et de la santé).
Coaching Gestion Comptabilité
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour faciliter la gestion de votre entreprise.
Objectif(s)
Faciliter la gestion et la comptabilité de l’entreprise
Faciliter la gestion et la comptabilité de l’entreprise
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : les obligations comptables, la rentabilité de l’activité, les déclarations fiscales, la gestion financière, les tableaux de bord etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs, évaluations formatives.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : les obligations comptables, la rentabilité de l’activité, les déclarations fiscales, la gestion financière, les tableaux de bord etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs, évaluations formatives.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Maitriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Maitriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Marchés publics
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour faciliter l’accessibilité aux marchés publics.
Objectif(s)
Faciliter l’accessibilité et la réponse aux marchés publics.
Faciliter l’accessibilité et la réponse aux marchés publics.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur :
- la réglementation,
- les opportunités et les contraintes qu’offre la commande publique,
- l’identification des informations utiles à son entreprise,
- la sélection des marchés,
- la réponse en groupement etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach
Modalité(s)
Prérequis :
un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et
une adresse mail.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Achats Logistique
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour gagner en performance, agilité et compétitivité.
Objectif(s)
Optimiser les compétences relationnelles de l’acheteur, autant que sa capacité à réduire les coûts et les risques, pour gagner en performance et en agilité.
Optimiser les compétences relationnelles de l’acheteur, autant que sa capacité à réduire les coûts et les risques, pour gagner en performance et en agilité.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la maîtrise de l’entreposage, la gestion des stocks, le développement des achats en mode collaboratif, l’intégration de la digitalisation, la négociation achat, la performance achat et enjeu RSE etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la maîtrise de l’entreposage, la gestion des stocks, le développement des achats en mode collaboratif, l’intégration de la digitalisation, la négociation achat, la performance achat et enjeu RSE etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Commercial et Relation client
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour allier efficacité de la force de vente et qualité de la relation client.
Objectif(s)
Améliorer la connaissance client et permettre de valoriser l’activité et la stratégie commerciale de l’entreprise.
Améliorer la connaissance client et permettre de valoriser l’activité et la stratégie commerciale de l’entreprise.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la stratégie commerciale, les techniques d’organisation, la prospection et l’entretien de vente ainsi que les modalités de la relation client ( face à face, téléphone, e-mail, réseaux sociaux etc.).
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la stratégie commerciale, les techniques d’organisation, la prospection et l’entretien de vente ainsi que les modalités de la relation client ( face à face, téléphone, e-mail, réseaux sociaux etc.).
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Stratégie Marketing
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour concevoir, mettre en œuvre et piloter une stratégie marketing performante pour son entreprise.
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour concevoir, mettre en œuvre et piloter une stratégie marketing performante pour son entreprise.
Objectif(s)
Pouvoir toucher ses cœurs de cible, vendre ses produits ou services, fidéliser ses clients et convaincre de nouveaux prospects.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : l’identification de sa clientèle pour adapter son offre, formaliser une stratégie marketing efficace pour son activité, l’élaboration d’un positionnement performant, l’intégration du digital dans la stratégie marketing, la définition d’un plan d’actions marketing pour orienter au mieux ses opérations etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Communication
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour piloter un plan de communication depuis son élaboration jusqu’à sa déclinaison sur le terrain.
Objectif(s)
Élaborer et
piloter son plan de communication et valoriser l’image de son entreprise.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils
pourront porter sur : la stratégie de communication, les médias sociaux, la communication écrite, la rédaction web, la communication visuelle vidéo et
image, la relation presse etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis :
un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et
une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Accompagnement Développement Économique – ADE
Présentation
Un facilitateur qui vous accompagne de manière ciblée et personnalisée pour : développer un nouveau produit, renforcer un service ou franchir au mieux les étapes de développement de votre entreprise etc.
Un facilitateur qui vous accompagne de manière ciblée et personnalisée pour : développer un nouveau produit, renforcer un service ou franchir au mieux les étapes de développement de votre entreprise etc.
Objectif(s)
Accompagner le développement des entreprises qui souhaitent innover, développer et diversifier leurs activités durablement.
Programme
A réception de votre inscription en ligne, nous prendrons contact avec vous afin de pouvoir vous orienter au mieux vers le facilitateur adapté.
A votre service une équipe de conseillers “facilitateurs” aux compétences complémentaires car chaque entreprise TPE est différente de par sa nature, son état d’avancement, ses besoins en matière de restructuration, mais aussi en termes de stratégie de développement, de démarche éco responsable etc.
A votre service une équipe de conseillers “facilitateurs” aux compétences complémentaires car chaque entreprise TPE est différente de par sa nature, son état d’avancement, ses besoins en matière de restructuration, mais aussi en termes de stratégie de développement, de démarche éco responsable etc.
La durée de l’accompagnement est de quelques heures à 20 heures maximum, définie par le facilitateur avec le chef d’entreprise.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le facilitateur.
Modalité(s)
Avoir la
volonté de s’inscrire dans une démarche de développement, de progrès.
L’accompagnement ADE sera réalisé sur une période maximale de 6 mois.
L’accompagnement ADE sera réalisé sur une période maximale de 6 mois.
Coaching Digital
Objectif(s)
Se familiariser
avec le digital et les réseaux sociaux, en comprendre les enjeux et en faire un
usage efficace pour ses activités.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils
pourront porter sur : la stratégie digitale, le positionnement, le site internet, la gestion des médias sociaux, les outils de gestion digitale, la
valorisation de l’offre et des services, le e-commerce, la stratégie
d’acquisition clients, la commercialisation en ligne etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis :
un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Maîtriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Maîtriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Bureautique
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour répondre efficacement aux exigences professionnelles.
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour répondre efficacement aux exigences professionnelles.
Objectif(s)
Maîtriser les principaux outils bureautiques du marché afin de créer et gérer ses documents, organiser ses activités ou encore travailler de manière collaborative.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils
pourront porter sur : le poste de travail, les logiciels (Word, Excel, Outlook, PwP), la création et l’amélioration de vos documents et outils de gestion
bureautique, l’automatisation de tâches, l’exploitation de nouvelles solutions
logicielles, l’optimisation de votre ordinateur etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et
une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Maîtriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Maîtriser les fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Management Leadership
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour acquérir des compétences managériales et développer en parallèle des qualités de leader.
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour acquérir des compétences managériales et développer en parallèle des qualités de leader.
Objectif(s)
Développer des méthodes et des outils pour animer le travail collectif au quotidien et travailler son leadership.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils
pourront porter sur : le socle des compétences essentielles à l’action
managériale, la motivation et performance d’équipe, la communication
managériale, la conduite du changement, le management de la diversité, la
posture du manager etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis :
un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Développement personnel
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour développer ses potentiels, sa créativité et contribuer à la performance collective de l’entreprise.
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour développer ses potentiels, sa créativité et contribuer à la performance collective de l’entreprise.
Objectif(s)
Développer des techniques pour gagner en productivité, en aisance et en bien-être au quotidien.
Développer des techniques pour gagner en productivité, en aisance et en bien-être au quotidien.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la gestion du temps et de ses priorités, l’organisation et l’efficacité personnelle au quotidien, la gestion du stress, la prise de parole, savoir vendre ses idées ou s’affirmer et convaincre, atteindre plus facilement ses objectifs etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la gestion du temps et de ses priorités, l’organisation et l’efficacité personnelle au quotidien, la gestion du stress, la prise de parole, savoir vendre ses idées ou s’affirmer et convaincre, atteindre plus facilement ses objectifs etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Accompagnement VAE
Présentation
Obtenir un diplôme grâce à vos expériences, c’est possible avec la validation des acquis de l’expérience (VAE).
Objectif(s)
Être accompagné dans sa démarche de reconnaissance de ses compétences via le dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE).
Être accompagné dans sa démarche de reconnaissance de ses compétences via le dispositif de validation des acquis de l’expérience (VAE).
Programme
L’accompagnement VAE proposé par la province Sud au chef d’entreprise intervient en aval du dispositif actuel mis en place en Nouvelle-Calédonie.
Pour être accompagné dans votre démarche VAE, deux étapes à suivre :
- compléter la fiche “VAE-Fiche-descriptive-expérience” en pièce jointe en bas de page puis l’envoyer par mail à la Direction du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de la Nouvelle-Calédonie à l’adresse suivante : dtefp.certification@gouv.nc afin d’être reçu en entretien d’information sur le fonctionnement et la règlementation VAE, sur l’identification de la certification correspondant à votre expérience et sur l’organisme certificateur.
- s’inscrire sur ce module SudCoaching pour bénéficier de l’accompagnement qui portera sur la construction du dossier administratif, du dossier professionnel et la préparation à l’oral.
L’accompagnement de 15 heures est entendu comme le temps d’interaction de l’accompagnateur avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de
mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs
etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
Modalité(s)
L’accompagnement sera réalisé sur une période maximale de 12 mois.
Prérequis : le chef d’entreprise aura en amont :
– exprimé sa volonté de s’inscrire dans une démarche VAE impliquant motivation et travail personnel ;
– été reçu en entretien d’information à la DTEFP .
Disposer d’un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Maitriser les
fonctionnalités courantes des principaux logiciels de bureautique : messagerie, traitement de texte, tableurs.L’accompagnement sera réalisé sur une période maximale de 12 mois.
Coaching IA – intelligence artificielle
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour comprendre et exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle (IA) au service de son entreprise.
Objectif(s)
Comprendre et exploiter l’intelligence artificielle pour gagner en efficacité, productivité et innovation au sein de son entreprise.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur :
– Comment l’IA peut apporter une plus-value dans ses activités professionnelles.
– Quelles tâches et processus peuvent être optimisés ou automatisés avec l’IA.
– Quelles applications utiles pour l’entreprise afin de créer de nouveaux services, optimiser et améliorer ses prestations, créer un avantage compétitif etc.
– Comment adapter la ressource de l’IA dans le contexte professionnel du chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
– Comment l’IA peut apporter une plus-value dans ses activités professionnelles.
– Quelles tâches et processus peuvent être optimisés ou automatisés avec l’IA.
– Quelles applications utiles pour l’entreprise afin de créer de nouveaux services, optimiser et améliorer ses prestations, créer un avantage compétitif etc.
– Comment adapter la ressource de l’IA dans le contexte professionnel du chef d’entreprise.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Cybersécurité
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour se protéger et faire de la « cyber » une opportunité.
Objectif(s)
Protéger les systèmes informatiques, les réseaux et les données contre les attaques malveillantes, les exploitations et les perturbations.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur :
– Les risques d’attaques informatiques, de vol de données, de demandes de rançon, d’atteinte à l’image ou sabotage au sein de l’entreprise.
– Comment protéger les ordinateurs, les réseaux, les applications logicielles, les systèmes critiques et les données de l’entreprise contre les menaces numériques potentielles.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur :
– Les risques d’attaques informatiques, de vol de données, de demandes de rançon, d’atteinte à l’image ou sabotage au sein de l’entreprise.
– Comment protéger les ordinateurs, les réseaux, les applications logicielles, les systèmes critiques et les données de l’entreprise contre les menaces numériques potentielles.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Coaching Les écrits professionnels
Présentation
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour développer votre communication écrite et ainsi la rendre plus efficace.
Objectif(s)
Identifier et développer des techniques d’expression et de communication écrite pour valoriser vos écrits professionnels.
Programme
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur :
– les schémas d’écriture, clarifier et adapter le message que vous souhaitez transmettre à votre correspondant ;
– une méthodologie structurée : savoir transcrire rapidement sa pensée à l’écrit, organiser ses idées pour mieux les présenter et rédiger un récit clair et lisible ;
– donner du sens à ses écrits, valoriser la mise en page ;
– soigner le fond et la forme de sa rédaction ;
– faire le choix du bon support pour votre écrit professionnel : lettre, Email ?
– etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
– les schémas d’écriture, clarifier et adapter le message que vous souhaitez transmettre à votre correspondant ;
– une méthodologie structurée : savoir transcrire rapidement sa pensée à l’écrit, organiser ses idées pour mieux les présenter et rédiger un récit clair et lisible ;
– donner du sens à ses écrits, valoriser la mise en page ;
– soigner le fond et la forme de sa rédaction ;
– faire le choix du bon support pour votre écrit professionnel : lettre, Email ?
– etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Webinaire : améliorer et entretenir sa relation commerciale
Présentation
Découvrez comment améliorer sa relation client pour se démarquer, vendre plus afin de développer la performance de son entreprise.
Objectif(s)
Améliorer son service client, développez un “esprit de service” pour fidéliser sa clientèle.
Programme
Découvrez comment “Optimiser votre relation client” et développez une démarche qualité axée sur la satisfaction.
– La connaissance de ses clients et de leurs besoins : créer – exploiter son fichier clients : Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Sont-ils satisfaits ? Comment je communique avec eux ?
– La qualité de sa relation commerciale : établir un plan de vente professionnel, de la phase de contact à la phase de consolidation, pour favoriser une relation gagnant-gagnant au service de son efficacité, et celle de son personnel.
Découvrez comment “Optimiser votre relation client” et développez une démarche qualité axée sur la satisfaction.
Cette session approfondira les points suivants :
– Les enjeux de la Relation Client : connaître son environnement commercial externe & interne, le process RC, la finalité de satisfaction et fidélisation des clients ;– La connaissance de ses clients et de leurs besoins : créer – exploiter son fichier clients : Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Sont-ils satisfaits ? Comment je communique avec eux ?
– La qualité de sa relation commerciale : établir un plan de vente professionnel, de la phase de contact à la phase de consolidation, pour favoriser une relation gagnant-gagnant au service de son efficacité, et celle de son personnel.
Notre webinaire sera interactif, avec une séance de questions/réponses pour vous permettre d’approfondir vos connaissances et obtenir des conseils personnalisés.
Webinaire de 1h30 en matinée proposé de 12h à 13h30
Modalité(s)
Savoir utiliser un ordinateur et internet.
Disposer d’un ordinateur équipé d’une caméra et du son.
Disposer d’un ordinateur équipé d’une caméra et du son.
Webinaire : diversification économique…un levier de croissance pour les TPE ?
Présentation
Découvrez comment la diversification économique peut ouvrir de nouvelles perspectives de croissance durable pour les TPE.
Objectif(s)
Réduire les risques en élargissant les activités d’une entreprise dans de nouveaux secteurs ou marchés. Permettre de créer une base plus solide, réduisant la dépendance à l’égard d’un seul produit, service ou marché.
Programme
Notre webinaire sera interactif, avec une séance de questions/réponses pour vous permettre d’approfondir vos connaissances et obtenir des conseils personnalisés.
Webinaire de 1h30 en matinée proposé de 12h à 13h30.
– Présentation des enjeux actuels pour les TPE ;
– Contexte de la diversification économique comme stratégie de croissance ;
– Explication des concepts clés de la diversification ;
– Rôle de la diversification dans la gestion des risques ;
– Partage d’exemples concrets de TPE ayant réussi leur diversification ;
– Analyse des stratégies adoptées et des résultats obtenus ;
– Conseils pour élaborer une stratégie de diversification efficace ;
– Présentation d’outils pratiques pour la mise en œuvre ;
Notre webinaire sera interactif, avec une séance de questions/réponses pour vous permettre d’approfondir vos connaissances et obtenir des conseils personnalisés.
Webinaire de 1h30 en matinée proposé de 12h à 13h30.
Modalité(s)
Savoir utiliser un ordinateur et internet.
Disposer d’un ordinateur équipé d’une caméra et du son.
Disposer d’un ordinateur équipé d’une caméra et du son.
Coaching RH post exactions
Présentation
Développez vos compétences en gestion des RH pour renforcer la cohésion de votre équipe et recréer un environnement de travail apaisé après
les exactions.
Objectif(s)
Développer des compétences en gestion de crise RH et en communication post exactions.
Programme
Ce coaching est conçu pour apporter un soutien complet et adapté aux besoins spécifiques des chefs d’entreprise TPE ayant subi
des exactions, en mettant l’accent sur la reconstruction des liens et la création d’un environnement de travail apaisé.
Le coach a pour mission d’aider le chef d’entreprise à :
mieux comprendre la gestion des ressources humaines
recréer un climat de confiance et de solidarité entre les salariés
développer des compétences pour gérer les conflits et le stress au sein de(s) équipe(s).
Le cadre de 5 heures est entendu comme l
temps d’interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Savoir naviguer sur le Web.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
Accompagnement à la reprise de l’activité post exactions
Présentation
Un facilitateur qui vous accompagne de manière ciblée et personnalisée pour une reprise de l’activité post exactions.
Objectif(s)
Réaliser une analyse concise de la situation de l’entreprise et élaborer et mettre en œuvre des plans de reprise des activités.
Programme
Le facilitateur vous accompagnera par une approche simple et pragmatique dans le déroulé suivant :
– Analyse et observation : analyse de la situation de l’entreprise sur le plan RH, finances, approvisionnements, partenaires/clients etc.
– Identification des forces, faiblesses, menaces, opportunités de l’entreprise ;
– Synthèse et orientation : quels sont les scénarios envisageables à court, moyen, long terme et quelles sont les conséquences de ces scénarios pour l’entreprise ?
– Analyse et observation : analyse de la situation de l’entreprise sur le plan RH, finances, approvisionnements, partenaires/clients etc.
– Identification des forces, faiblesses, menaces, opportunités de l’entreprise ;
– Synthèse et orientation : quels sont les scénarios envisageables à court, moyen, long terme et quelles sont les conséquences de ces scénarios pour l’entreprise ?
–
Décision et action : définition de l’objectif stratégique ; élaboration et planification/mise en œuvre du plan d’action (processus et scénarios).
La durée de l’accompagnement est de 8 heures.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le facilitateur.
Modalité(s)
L’accompagnement ADE sera réalisé sur une période maximale de 6 mois.
Coaching Mutualisation et Productivité
Présentation
Optimisez vos ressources, boostez votre efficacité et vos performances grâce à la mutualisation des moyens.
Objectif(s)
Transformer le modèle traditionnel de production et de consommation en reconsidérant la manière dont les ressources sont utilisées, afin de minimiser les déchets, réduire l’impact environnemental et maximiser l’efficacité des ressources.
Programme
Dans un contexte où l’optimisation des ressources est essentielle, ce coaching vise à accompagner un groupe de 6 à 8 entreprises dans la mutualisation et l’optimisation de leurs moyens. En fonction des résultats du diagnostic initial qui aura permis de formaliser des objectifs communs, la trame proposée au chef d’entreprise en accompagnement et suivi individuel pourrait traiter :
– des boucles fermées : comme dans les écosystèmes naturels, les déchets d’une industrie ou d’un processus peuvent devenir la matière première pour une autre activité, réduisant ainsi le besoin d’extraction de nouvelles ressources ; mutualisation par l’économie circulaire,
– de la symbiose industrielle : les industries d’un même secteur collaborent pour échanger leurs sous-produits, réduire les coûts et limiter l’impact environnemental,
– de l’optimisation de l’énergie et des ressources : l’écologie industrielle cherche à minimiser la consommation d’énergie et de matières premières à chaque étape du cycle de production,
– etc…
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d’interaction du coach avec les chefs d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d’outils communs etc.
Temps d’accompagnement collectif et personnalisé, avec des ateliers interactifs pour co-construire des solutions adaptées aux entreprises du groupe et faciliter l’utilisation d’outils de gestion partagée.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L’évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec les chefs d’entreprise.
Modalité(s)
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
# aide et contact
