SudMag #35 Avril-Mai 2026

Avril - Mai 2026 | SUD'MAG #35 | 7 GRAND ANGLE du budget de la Nouvelle-Calédonie. À cela s’ajoutent des participations de l’État sur plusieurs opérations contractualisées, notamment dans les domaines de l’habitat et des infrastructures, ainsi que des recouvrements divers liés à l’exploitation de services ou à des contributions d’acteurs publics et privés. En parallèle, certaines recettes font l’objet d’ajustements à la baisse, en particulier en matière de fiscalité additionnelle et de contributions, en lien avec la réalité des encaisses liées aux patentes et l’actualisation des dépenses. L’ensemble traduit un rééquilibrage classique en cours d’exercice, entre recettes attendues et recettes effectivement constatées. Priorités. Les dépenses s’élèvent à 6,6 milliards de francs et se répartissent de manière équilibrée entre investissement et fonctionnement. L’investissement mobilise plus de 3,2 milliards de francs, avec des crédits orientés vers l’administration, le réseau routier, les collèges et l’habitat social. Ces opérations s’inscrivent dans la continuité du programme pluriannuel d’investissement, qui atteint un niveau élevé sur l’année 2026. Le fonctionnement représente un volume comparable, intégrant notamment les interventions et subventions, dont une part significative est consacrée au secteur santésocial, ainsi qu’aux transports. Les services de la collectivité concentrent également une part importante des crédits, en particulier pour la masse salariale et les besoins de remplacement, reflétant le poids structurel du fonctionnement dans l’action publique. Sécurisation. Le budget intègre par ailleurs des mécanismes de prudence destinés à absorber les éventuels écarts en cours d’année. Une enveloppe de réserve est constituée pour faire face à des ajustements de recettes ou de dépenses, tandis que des crédits sont prévus pour des opérations de gestion comptable, comme les remises gracieuses ou les admissions en non-valeur. Ces dispositifs visent à garantir la continuité de l’exécution budgétaire sans remise en cause des équilibres globaux. Perspective. Au total, le budget consolidé de la province Sud pour 2026 atteint plus de 50 milliards de francs en mouvements réels. Sa structure reste stable, avec une part importante des crédits consacrée aux investissements, aux interventions et aux subventions, et une proportion significative dédiée aux rémunérations et aux charges. Ce budget supplémentaire ne modifie pas les orientations initiales mais en ajuste les paramètres, en fonction des données actualisées. Il traduit une gestion qui privilégie l’adaptation, en maintenant les engagements tout en intégrant les réalités financières de l’exercice. ,, 6,6 MILLIARDS DE FRANCS POUR AJUSTER SANS RECOURIR À L’EMPRUNT : L’ÉQUATION BUDGÉTAIRE RESTE SOUS CONTRÔLE. Aides économiques : un soutien structuré aux entreprises et à l’emploi À travers plusieurs dispositifs complémentaires, la province Sud poursuit son action en faveur du tissu économique local. Soutien à l’emploi, accompagnement des entreprises, modernisation et réponses ciblées aux situations de crise : l’ensemble dessine une politique pragmatique, construite au plus près des besoins du terrain. Emploi L’un des axes majeurs reste l’insertion professionnelle des jeunes. Le dispositif SudJeunes accompagne les recrutements en favorisant des emplois durables, avec une large part de contrats en CDI. En parallèle, les aides destinées aux jeunes diplômés facilitent leur entrée sur le marché du travail et soutiennent la création d’entreprise. L’objectif est double : retenir les compétences et encourager l’initiative locale. Accompagnement Au-delà de l’emploi, la Province agit sur le développement et l’adaptation des entreprises. Les aides à la sécurisation permettent de financer des aménagements liés à la protection des locaux ou à l’accessibilité. Celles dédiées à la numérisation accompagnent la transition digitale, devenue incontournable pour rester compétitif. Ces dispositifs répondent à des besoins concrets : moderniser, structurer, anticiper. Relance Dans un contexte encore marqué par des fragilités économiques, le dispositif Sud Relance vient compléter cet ensemble. Il vise à soutenir l’activité des entreprises et à accompagner leurs besoins de financement. Le nombre de demandes enregistrées depuis son lancement témoigne de l’intérêt du dispositif et de la réalité des besoins du tissu économique. Réactivité La Province adapte également ses interventions en fonction des situations exceptionnelles. Le plan de soutien mis en place pour les entreprises affectées par les restrictions liées au risque requin illustre cette capacité à intervenir rapidement, en ciblant les acteurs directement impactés. Accès Ces dispositifs sont pilotés par la Direction du développement économique et du tourisme. Les entreprises et porteurs de projet peuvent consulter l’ensemble des aides, vérifier leur éligibilité et déposer leurs demandes directement en ligne sur province-sud.nc. Une porte d’entrée unique permet ainsi de s’orienter parmi les dispositifs et d’identifier les solutions les plus adaptées à chaque situation. Au final, cette palette d’aides traduit une ligne claire : soutenir l’emploi, accompagner les entreprises dans leur évolution et intervenir rapidement en cas de besoin. Une approche qui privilégie l’efficacité et l’adaptation, sans dispersion.

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